夏普公司常务执行董事、中国本部本部长兼夏普商贸(中国)有限公司董事长菅野信行进入夏普工作已40年，其中26年常驻海外6个国家、7个地区。
他说，这已是“第二次在中国市场工作”。此前在1996年至1999年，他在中国香港工作，10年后来到内地，常驻上海。他表示，10年间，上海乃至整个中国变化太大，这当然也给夏普带来许多参与市场的机会。
“我们正将更多研发、生产资源等核心业务拉到中国来。”他说。
第一财经日报：你去年4月担任夏普商贸(中国)有限公司董事长职位，那时金融危机演进还很不明朗，如今同样充满挑战，你觉得夏普中国有什么新机会？
菅野信行：据我们了解，中国政府正在制订“十二五”规划，它强调了经济结构的改革与调整以及环保的规划。
环保方面，我们通过生产节能的产品，比如节能的液晶电视来应对政府的政策。另外，从节能产品来讲，夏普已经在日本国内销售LED的灯泡，很遗憾，还没有在中国搞这个事业，我们希望尽早将它拿到中国市场开展起来。
另外，创造绿色能源的太阳能工厂，还没有在中国建立，公司正在考虑，在适当的地方建设工厂。
日报：几家中国台企前不久一周内宣布了几个内地太阳能项目，夏普太阳能业务50年前就商业化，为什么到现在还不进来？
菅野信行：当然太阳能业务是夏普的强项。但是这个领域，中国已经有实力很强的厂家，比如无锡尚德等，它们的竞争力也是比较强的。
我们如果在中国建立工厂，竞争力不能输给它们，我们确实也正在考虑选择地方设厂，生产太阳能电池。另外，我们也在考虑材料方面，比如硅片，从日本拿过来的话，肯定没有竞争力，所以我们要建立从材料电池的一条龙生产服务。我们认为，这样才有竞争力。 上一页1 2 下一页进入论坛>>
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