中科软左春:中国软件技术大会对技术交流更具参考价值

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 13:05:29 阅读 我要评论 直达商品

在谈到对大会的希望时,左春表示,希望未来更多的参会,表述各自的新技术成果,较之厂家各自召开技术大会,即提高效率,同时也可使听众在不同厂商之间的技术交锋中获取更有效的信息。虽然大会在早期也曾经做过一些交锋,但是做得不好,未来希望把这个交锋做得更好些。  精彩推荐

12月13日消息,中国软件技术大会第八届大会将在北京国家会议中心隆重召开,这是中国软件技术领域举办历史最悠久、技术领域涵盖面最广、专业人士参会规模最大、最具影响力的软件技术年度盛典。腾讯科技对大会主办方之一中科软总裁左春进行了专访。

他指出:中国软件技术大会是中国软件技术交流的重要平台,它不仅是专家和专家之间的一个沙龙,听众和专家之间面对面的交流的舞台。更是软件技术人员技术交流和沟通的重要场所。左春认为,过去都知道中国的技术跟国外有差距。其实,这个技术差距不光是每个人的技术差距,也和技术环境交流平台有关,从某种意义上,技术大会也是解决、缩小这种差距的一种举措。另外,软件技术大会提供一种论坛方式,较之演讲者在网络上或刊物上发表文章提供更宽松的环境,可以表述虽尚不够十分成熟但具有新意的思想,对技术交流而言更具参考价值。

在谈到对大会的希望时,左春表示,希望未来更多的参会,表述各自的新技术成果,较之厂家各自召开技术大会,即提高效率,同时也可使听众在不同厂商之间的技术交锋中获取更有效的信息。虽然大会在早期也曾经做过一些交锋,但是做得不好,未来希望把这个交锋做得更好些。

以下为专访实录:

中科软总裁左春

腾讯科技:能不能讲讲大会的价值和您对大会的期望?

左春:为什么办这个大会?过去我们认为中国的技术跟国外有差距。其实,这个技术差距不光是每个人的差距,也和技术环境交流平台有关,我们实际上也挺努力的,学习也挺用功的,人家用5个小时,我们用10个小时。但是因为没有技术交流的平台,不利于充分沟通。我们办这个技术大会最主要就是解决这个平台问题,让这些技术人员有一个交流的场所。这是第一个方向。

第二个方向,技术大会很多厂家都会办。缺点是,用户或者技术人员得不停地参会。现在最好是把这些厂家都聚到一起来听,这样效率高。第二,因为这个东西是他自己讲,当然就说我怎么好了,没有可比性,放在一起可以比。你说你那么好,我说我这么好,我作为一个技术人员就可以慢慢体会到谁更好,或者谁在哪个方面更强,在哪个方面更弱。这就有点华山论剑的味道。要不然没有交锋。虽然我们这个大会在早期也曾经做过一些交锋,但是做得不好,以后的发展可能把这个交锋做得更强一些。现在只是放在一个台上,大家远远地瞄着讲,还没有真正地交锋起来,我们现在还不敢这么做。

还有一个,这些演讲者是网络上的版主或者作者,他们都是专家,在网上,很多人都跟他们有一些联系了,有的还写了书。现在我们把他们聚在一起,一个是专家和专家之间的沙龙,还有一个是听众和专家面对面的交流。面对面无论是提高大家的兴趣也好,还是沟通效率也好,都是很重要的。

还有一个,无论是版主也好,作者也好,他在写的过程中,还是有点文绉绉的,不敢放话,或者说鸣放一下。而我们作为一个技术人员,有时候想听一听你的那个夸张的东西。但是在文字上大家不敢乱发夸张的,因为有文字记录了。但是在论坛里头,在现场演讲里面,由于我们并没有出文字的东西,所以他可能有一些不成熟的想法,或者是技术性的鸣放之辞。这个也是我们觉得很有意义的,现在看书学习老是跟不上专家的思路,专家放两个炮,觉得挺好,回去可以再琢磨一下。

第四,就是对于很多人来讲是持续的,我们参加国外类似的会议。有点娱乐性的,就像跟一个球队似的,球队到那儿,他到那儿。这样他有一个兴趣,有一个积累,甚至对一个技术有一个跟踪。今年怎么讲,明年怎么讲,在国外我看到有很老的技术人员,参加大会,说谁参加了十年了,谁参加十五年了,这就是一个文化了。通过这个他们交了很多的朋友,也有学习的体会,变成一种文化现象了。

这就是我们技术大会要建立的环境。

腾讯科技:我们作为媒体也注意到现在软件方面的会越来越多,但是可能80%不是在谈技术,更多是建立人脉,一个是以销售为导向的。您怎么看这种现象?好多大家都是为了换名片,建立商业上的联系,谈技术的越来越少。

左春:首先我们看一下对“销售”这个词儿的理解。很多技术人员恰恰不会销售,不会销售自己的思想,不会销售自己的观点。所以有了这样一个平台,我们很想让他销售,销售是流通。刚才我说的落后就包括在技术生产和技术流通领域,销售是我们很看重的,不是因为我们是企业的原因。是因为很多人认为技术人员应该相对呆板一点,或者相对内向一些,我们认为技术人员首先要有很强的沟通表达能力,比尔盖茨的技术很低吗?不是,特别是早年。乔布斯也不低,但是他们的优势是很会销售,很会跟各种人员沟通。这是我们要通过大会一定要改进的,要让他有一个销售观点。至于发展过程中,他们会去掉那些虚的,看重实的。比如说这个大会现在还没有PK环节,我们公司正在做尝试,如果我们有了PK环节以后,,有两种倾向,一个是变成一个大专辩论会,还有一种变成了技术交流会,一定不会像大专辩论会那样辩论,我们就是谈技术有哪几个方向,问哪几个问题,就比大专辩论会更强调内容,但是要学习大专辩论会的形式,要引进这种形式让他们能够PK起来。有时候吵急了,又会破坏气氛。

我们对“销售”这个词儿一定要正面理解,国外技术比较强的就是很会销售。比如说乔布斯的发布会已经是很强的销售味道,但是也传递技术上的信息。而且在沟通过程中,他们也做过比较,乔布斯、盖茨,他们在做演讲时候,有一个词叫做“难度系数”,我现在说一件事,你也说一件事,看谁的难度系数更少,或者说谁用更少的专业术语,这样使得更多人能够理解技术。这是我们现在急着要宣传的,技术大会也要做。

腾讯科技:交易类的会多了,技术类的少了。

左春:技术大会基本上并不是特别的多。技术大会有一个分类,比如说一些大会会侧重于网站技术,我们现在的技术大会实际上做企业应用,这个会特别少,企业应用中的技术问题的会特别少。它有一个方向,有一个细分市场。

腾讯科技:咱们这个大会今年是第八届了,你感觉跟过去在主题上有什么大的区别?去年还是在金融危机里面,现在好转了,有什么变化?

左春:我们这个大会侧重于行业应用软件。但是行业应用软件很复杂,里面涉及到平台、全系统。在这个大会上,往往一些厂家会提出一些新的名词,比如说云计算等等。每年都不一样。大会的主题没有变,而名词在赶时髦。既然是行业应用就是两条主线,一条是技术方向的变化,比如说今年技术大会移动应用就比较热。可是这些主题在国外已经热了好几年了。然后是企业应用架构这些,也是大家一直关注的,但是没有一个特定的结论,所以每年都有一些新的观点出来。

腾讯科技:创新对于企业的意义?

左春:创新对于企业的意义很大,但是创新需要有积累,有能力。你很有能力很有积累的时候才能做创新。另外,创新不只是在于技术创新,在商业模式、组织方式、合作方式上都需要创新。我们若想最终引领行业应用软件的发展潮流,就必须有自己的创新理论体系,不断在上述这几个方面进行创新的尝试,不断积累,进取。

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