邓元鋆:诺基亚正在经历转型 关键在于创新

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 13:02:10 阅读 我要评论 直达商品

邓元鋆首先表达了对《IT时代周刊》创刊十年的祝贺。在演讲中,邓元鋆讲到诺基亚正在经历转型,而转型的关键则在于如何创新。邓元鋆指出诺基亚在全球,特别在中国,诺基亚在整个产业链方面都有创新。诺基亚在北京的工业园区,邀请了大概20来家的国际性、一流的供应商,在工厂旁边生产建厂。这样一个工业园区就可以在整个生产过程里,在环保、节能等等地方都有显著的成就。

【IT商业新闻网讯】(记者 张幼阳 现场报道)2010年12月16日下午,由《IT时代周刊》、《IT商业新闻网》联合主办的“杂志创刊十周年庆典暨第六届CEO年会”在北京昆仑饭店隆重举行,IT商业新闻网在现场进行全程报道。

这次年会以“智创明天——IT推动商业变革”的主题,重点讨论了“智慧创新与智能应用、商业变革与发展、节能环保与效率、企业成长与机遇挑战”等产业热点话题,并围绕企业如何保持持续创新、如何开发智能产品、提供智能方案等主题进行广泛交流。诺基亚公司全球副总裁邓元鋆出席了年会,并发表了演讲。

邓元鋆首先表达了对《IT时代周刊》创刊十年的祝贺。在演讲中,邓元鋆讲到诺基亚正在经历转型,而转型的关键则在于如何创新。邓元鋆指出诺基亚在全球,特别在中国,诺基亚在整个产业链方面都有创新。诺基亚在北京的工业园区,邀请了大概20来家的国际性、一流的供应商,在工厂旁边生产建厂。这样一个工业园区就可以在整个生产过程里,在环保、节能等等地方都有显著的成就。

诺基亚公司全球副总裁邓元鋆

以下是诺基亚公司全球副总裁邓元鋆的演讲实录:

大家好,非常高兴今天来参加这次的演讲。首先恭喜曹总今年创刊十周年,今天的题目我发觉大家都讲了很多漫步云端,我就干脆讲一讲另外一边智创明天,因为都要平衡一点,不能全都是云,我们在上面已经跑了很长的时间,现在用一下我们的智。大家说你是不是要讲智能手机?智能手机是要讲,但我不是特别要讲智能手机,我是要讲怎么样创新,今天开复也在,所以这个题目应该不错,但是我不会重复他那方面,我讲一下在目前我们要考虑我们未来之路我们应该怎么样做?由于时间的关系,我希望比较简单地从几点来看。

我们诺基亚现在在转型,大概从2007年到今天,可能最少讲了899次,今天是900次的诺基亚转型,所以应该很多人知道诺基亚在转型。我们在转型,我们怎么考虑呢?我们就是考虑现在诺基亚在全球,在中国,我们有哪些地方我们要角力的。其实诺基亚企业文化里很重要的一环是创新,积极地去创新。在后面,我们在转型的时候,我们就是利用我们这个企业的文化来把我们现在有的一些优势,现在的一些考量作为我们转型、创新方面的一个方向。

第一个,我们在全球,我是2005年开始掌管诺基亚在中国的销售,我们过了不到一年就成为诺基亚全球最大的市场,所以诺基亚在中国销售的很大。我们现在看的是怎么把中国这个最重要的市场从销售、生产、采购转变为,也要把中国这个市场转型,朝诺基亚的定位,转型成为创新的中心。那么其实我跟诺基亚总部的同仁说了很多遍,我是一个销售人员,常常都是销售,除了销售手机,也要在诺基亚销售中国的地位,中国的策略。我常常跟他们说,我说中国非常有智慧、聪明的年轻人的数量远远超过所有美国的年轻人加上欧洲年轻人的数量,我说的是中国的聪明的年轻人的数量比他们所有年轻人加起来都要多,所以我们一定要把中国变为我们全球诺基亚的创新中心。每年中国有大约600多万大学毕业的年轻人,都是聪明的,所以我们要大力推动怎么样跟中国的大学生,中国的大学研究生,中国的研究机构,跟我们的研究机构,跟我们的开发的部门,跟我们的人事的部门,我们要大量地去利用这些很有智慧的宝库在中国,来利用这些智慧,把中国这个创新作为诺基亚的创新。

刚刚有人说到我们在中国一定要配合政府的政策,当然我们在发展我们的企业,在中国绝对是看到政府在这方面,包括刚刚推出不久的一个建议,十二五的一些建议,里面也讲到我们要转到更多的自主创新,我们要有更多的转型,经济结构的转型。这方面从中国成为全球的生产基地、生产中心,我们要转型为全球的创新中心。所以这个方向,我们诺基亚绝对是配合政府的发展方向,把中国作为诺基亚全球的创新的中心,我们会跟全中国的各大大学、研究中心、政府的部门,在这方面利用更多的创新,把智慧变为我们产业化,把智慧变为我们更多的商业上的应用。

第二点,就是我们怎么样把它变为产业化?怎么样利用这些创新?当我们在转型的时候,我们的智能手机是一个平台,它里面可以把我们日常所有我们在想的,包括我们娱乐方面、学习方面、商务方面,生活的方方面面的应用跟服务都可以体现出来。这些服务跟应用是哪里来的?我们是利用一个庞大的产业链,庞大的生态系统,我们的合作伙伴,我们跟中国的互联网公司,包括大家非常熟悉的百度、新浪等等等等,我们也跟所有的运营商合作,好像我们跟中国移动合作,我们也跟广大的包括个人的开发商,在中国诺基亚有大概30万的开发商,这些开发商都可以创造很多各种各样的应用跟服务。利用这样庞大的一个产业链,这个生态系统,我们会有很多的创新,这些创新会带来我们生活上很多的方便,也更丰富我们的生活。

举个例子,我们最近推出了一个生活通,诺基亚的生活通,是针对农村他们在生产农作物的过程里,在农业方面我们给他很多的技术,我们给他很多的帮助,而且针对在农村生活的这些消费者,给他在娱乐上,在教育上,在保健方面的讯息,这个会大大改善、丰富他们的生活,这只是一个例子。其实还有很多很多各种的应用,都是可以利用这些创新,利用各种服务来丰富我们人的生活。

另外一点,诺基亚在全球,当然特别在中国,我们也是在整个产业链方面有创新,怎么样针对可持续方面、环保方面。我们在北京有一个工业园区,在哪里呢?我们作为一个龙头企业,我们邀请了大概20来家的国际性、一流的供应商,在我们的工厂旁边生产建厂,这样一个工业园区就可以在整个生产过程里,在环保、节能等等地方都有显著的成就,现在已经成为全球、全国的一个典范。因为可持续发展,这里讲有三个阶段,第一个要符合政府的法规,你不做罚你,这是第一阶段。第二阶段,就是,哎,原来做环保可以节省成本,可以有很多的好处。第三阶段,现在全球大家非常关注环保,包括消费者,包括政府,各行各业,环保会成为一个增长点。假如我们的服务,我们的应用围绕着环保这方面去做的话,它会带来很多的利益,很多的增长点。诺基亚正在朝着这个方向走。这个绝对是我们很重要的一个未来,没有持续发展就没有未来。

在这里简单地介绍了这几点,诺基亚的目标就是要把人连接起来,要把人跟世界重要的事故连接起来,我们希望用更多更新的方法,更好的方法,来把人连接起来。谢谢大家!

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