美国加州伍德塞得市，是南加州着名的富人区，红杉树随处可见，道路蜿蜒向前， 尽头是日本风亭，旁边大字警示：“请别走太快，以免打搅猫咪嬉戏。”抬眼望去，这个私人领地有10公顷，风景如画、空气清新，能够听到邻居纯种马的欢快嘶鸣。随着“咔嚓”一声，身着制服的警卫突然出现了，“你的车子被拍下来了。这是存档用的，放心，没事的。”他一边说着，一边把单反相机放进口袋。“从你进入到离开，你的车牌、你的面目，全部都在镜头之下。”
曾经的世界首富拉里·埃里森就住在这里。要想见他不是那么容易，一般最好的办法是在演讲台上与他打个照面，并亲自和他寒暄，约他在9月底举行的甲骨文开放世界的大会上来讨论他的各种爱好。这种大会自1997年以来，甲骨文公司每年都要召开，而且每次这位大胡子的花甲老板都要来致词。除了召开大会，甲骨文还会在旧金山市中心漂亮的耶尔巴·布伊娜花园里举行烧烤晚会。在这个嬉皮士的圣地，埃里森也坐上了宝座，这位仁兄不愧是昔日的瘾君子，还曾放言：“大麻光吸有什么意思，吞食才过瘾呢！”
这位继微软之后全球第二大软件公司的老大，在面对来自全球的4万名企业精英的甲骨文大会上，秀的是他有关“云计算”的理念和那些令人鼓舞的数字，但是台上的视频却放出了2010年初，埃里森头顶白帽，捧得美洲杯帆船大奖赛冠军奖杯的场面。此时与会者发出会心的笑声，夹杂着阵阵掌声。场内的气氛和不时冒出的赞美之词，把这位绝无仅有的甲骨文占卜手吹上了天。“当你搞创新时，你应该对此有所准备：所有的人都会以为你是疯子。”“狂妄自大吗？ 埃里森和上帝的区别在于，上帝不会把自己当成拉里·埃里森。”坐在我身旁的传记作家马克·威尔森不无讥讽地说。
和马克在茶歇时聊天，他告诉我，眼前这位扭转乾坤的主儿还真不是含着银勺子降生的。在家里，拉里可乖了，直到48岁才第一次见到了生母斯柏尔曼。生母在19岁生下拉里后，认为自己负担不起独自抚养孩子的责任，就把拉里交给了哥哥路易斯·埃里森。他们住在芝加哥南部的两室公寓里，养母热情奔放，当公务员的养父却保守而虔诚。埃里森这个名字取自养父祖上被迫登上新大陆时所经过的艾利斯岛，养父总是认为自己很难从原罪中解脱出来。
当时冷战犹酣，拉里·埃里森在美国中央情报局属下的一个电子公司Ampex工作，而该公司的主要任务是利用开发业务的机会在客户中开展情报工作。当埃里森看到了一篇出自英国信息专家埃德加·库德之手、讲述SQL概念的文章时，他可是时来运转了。简单讲，那是一种更为简单的方法，可以将企业泉涌般的信息流有机地组织起来，无论会计、付款、还是采购等。对于拉里来说，一场新的信息革命即将到来，是进入的时候了。埃里森怀揣4000美元，发布了Oracle2 ——不曾有过Oracle1， 之所以叫做Oracle2， 目的是想让市场放心，我们做的版本不是雏鸭。
拉里对选择第一批合作伙伴煞费苦心。为了知道申请者肚子里卖的什么药，他要和对手谈上一个小时，话题不是别的，而是他最喜欢的13世纪的意大利。拿破仑是埃里森的崇拜对象，而GE的杰克·威尔士，更让他顶礼膜拜，因为杰克在GE创建的万众一心的精神足够指挥庞大军团，使其达到步调一致。埃里森很早就有一种“要做就做老大”的抱负。“一定要快，要占据全球软件业的头把交椅，要增加销售额。”“整合是铁路工业成功的法宝。没有理由不认为，软件业也一样。”1997年他对记者说。结果呢？拥有10万多员工的甲骨文2009财年销售额达到260亿美元，仅利润就是60亿美元，而且它还马不停蹄地收购了数个美国的企业：2005的仁科，2009的SUN。这让比甲骨文规模小了一半的SAP忙于招架，绝无还手之力。
久盛不衰的甲骨文对它的创始人感恩有加，埃里森2008年收入8000万美元(其中1000万美元奖金)，使他在2010年7月被华尔街报评为美国近10年来收入最优的老板，而同时，他的股票收益也暴涨到20亿美元。被绿票子淹没了的埃里森在全球金融危机时期得了个罕见的毛病，他不知道这么多的钱该怎么花。他的一艘船“罗宾号”有小型足球场那么大，但却比不上他的天敌、微软创始人保罗·艾伦的“章鱼号”大。 上一页1 2 下一页进入论坛>>
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本文标题：性情中人甲骨文CEO埃里森：3亿美元买游艇 逃避好友葬礼
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