【IT商业新闻闻讯】（记者 林泉）惠普14日举行关键策略会议，上任四个多月的CEO李艾科预料宣布他“找回惠普灵魂”的大计，包括转向整合软件包和服务业。但IBM会前声称，IBM在这两方面领先多年，你们才刚刚开始。
在惠普面临营收增长放缓、云计算市场竞争加剧等诸多困难之时，李艾科空降担任CEO，本身就是很大的挑战，IBM高管“专注于构建单个业务不足以提升惠普的水平”的嘲讽不无道理，但李艾科必须乘风破浪。在旧金山芳草地艺术中心（Yerba Buena Theater）举行的会议上，李艾科表示，惠普将集中关注三个领域的未来发展：即云服务、设备间连接和软件。
李艾科表示，惠普将集中关注三个领域的未来发展：即云服务、设备间连接和软件。
IBM的嘲讽
在宣布三大方向的关键策略之前，李艾科曾表明加强软件“找回惠普灵魂”，这遭到IBM的嘲讽。彭明盛继任者的热门人选——IBM服务部门主管丹尼尔斯(Mike Daniels)讽刺说，依照李艾科上任以来的说法，他只知道要强调或打造某些个别部门，这是见树不见林，不足以提高惠普的层次。
丹尼尔斯认为，通过将软件和服务业务联系得更为紧密，IBM得以使自己的利润率领先于惠普。
IBM的嘲讽不无道理。在过去的10年间，IBM通过并购从一家硬件公司转变为软件和服务公司，早在2002年就收购咨询服务公司普华永道转型服务，2004年底将PC业务收购出给联想，2008年又收购软件开发商Cognos更好地整合其软件和服务业务。而同期的惠普，最终成了PC市占率的老大。
在日前李艾科宣布“找回惠普灵魂”后，业界曾风传惠普将出售PC业务给三星，这遭到惠普的否认——尽管PC利润率趋低，但李艾科还舍不得。与之形成对比的是，IBM于2月中旬清仓手中最后的4.3%联想集团股份， 结束了对联想长达六年的持股之路，与曾引以为傲的ThinkPad产品做了彻底的告别。
李艾科的策略
应该说，李艾科确立的三大方向，确实从惠普的实际出发，并非完全如IBM所说“见树不见林”。打印机业务迄今仍是惠普的优势业务，与IBM割肉时候PC品牌ThinkPad的外强中干不同，李艾科和惠普董事会绝无将其舍弃的道理，同样PC业务也不愿意舍弃。
与新设备如平板电脑、智能手机及联网打印机连接的PC，是李艾科总体战略的主要部分。他描述的“惠普云”，可通过Windows PC、WebOS平板电脑、手机和打印机访问，企业与消费者客户可从很多不同的接入点访问信息。
不舍弃PC业务，可以成为惠普的特色和webOS帝国梦的优势。然而，与IBM甲骨文相比，惠普的利润率也就低了许多。
分析师指出，虽然在全球主要IT制造商中，惠普依然是占支配地位的老大，包括个人电脑、服务器、服务与打印机业务，但惠普毛利率仅为24%，远远低于竞争对手IBM高达40%的毛利率。分析师认为，尽管李艾科构想不错，但IBM和甲骨文在高档、高利润率的企业IT市场领先已久，惠普想要获取一定市场并不容易。
此外，惠普希望把WebOS打造成一个庞大的平台，吸引大量的应用软件开发员为其开发软件。李艾科写的剧本很好，但IT界并非惠普的独家剧组。想要拉拢“演员”，李艾科的决心意味着惠普更多的支出。
收购与军备竞赛
与赫德时代惠普致力于削减成本不同，李艾科的作风体现了将要在研发和收购投入有突破。赫德离职之后李艾科上任之前，IBM首席执行官彭明盛曾批评惠普不再为创新投入。
李艾科认为，产品落后也是惠普的软肋，因此他计划增加研发预算，推进理念创新，以更快的速度将产品推向市场。他还表示，惠普将通过收购来推动软件业务的增长，对于云计算领域的差距。早在惠普2月14日收购数据分析公司Vertica之后，李艾科已经放出可能会收购更多的软件公司的风声。
对于与IBM的软件和服务的竞争，有人认为，惠普会提升未来采购的价格，迫使IBM使用更多的现金来收购公司。
最新消息显示，手握110亿美元的巨额现金的IBM已经四个多月没有进行过任何一起并购，这创下了近8年来的历史之最。对此美国金融服务公司Stifel Nicolaus分析师大卫·格罗斯曼(David Grossman)认为，IBM长时间没有进行并购很正常，“并购讲究时机，他们只是在等待机会。”
事实上，IBM已经表示，在2015年之前计划投资200亿美元用于并购。丹尼尔斯也声称，有望在未来5年，通过进一步扩张来维持利润率对惠普领先优势。波士顿投资银行总经理杰夫·比斯特朗(Jeff Bistrong)称：“IBM拥有大量资本，他们对并购十分感兴趣，必须要充分利用这些资本。”比斯特朗认为，IBM下个季度将有几笔并购交易。
可以预计，两家公司新的一轮收购竞赛将要诞生。去年，IBM共斥资60亿美元进行并购，在过去的9年中，IBM共斥资280亿美元用于并购，而惠普同期并购额则超过430亿美元。
研发方面，IBM表示未来五年投入将达到约350亿美元。这意味着，要挑战IBM的地位，不管是收购还是研发，李艾科的战略布局必然需要更大的投入，这将会刺激投资人的神经。
所幸的是，老谋深算的李艾科早在董事会布下伏兵——在李艾科上任后，惠普在今年1月份任命了5名新董事，被曝新董事们与李艾科关系密切，机构股东服务公司(Institutional Shareholder Services)还发布了一份报告对惠普允许李艾科参与对董事会新任董事的选择提出批评，惠普则回应称其错误地解读了惠普用于挑选新董事的程序。不管此事真相如何，与董事的良好关系将成为李艾科的助力；然而若是李艾科领导失误，这也将导致惠普在挫折的路线上走得更远。
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