国美“新人”张大中亮相解读重回“火坑”

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 09:36:02 阅读 我要评论 直达商品

首次以国美电器董事局主席身份亮相的张大中,则用结束“三年轻松生活”来形容目前的心态,并表示自己到底在国美电器做多久取决于“未来工作的成绩以及大家的评价如何”,并称任职国美电器非执行董事兼董事局主席的“幕僚”工作非常适合他的个人特点。

新快报记者 洪文锋 陈庆麟

国美电器昨晚发布2010年业绩报告,净利润增长近四成到将近20亿元,并宣布将在下月推出新的电子商务平台。而首次以国美电器董事局主席身份亮相的张大中,则用结束“三年轻松生活”来形容目前的心态,并表示自己到底在国美电器做多久取决于“未来工作的成绩以及大家的评价如何”,并称任职国美电器非执行董事兼董事局主席的“幕僚”工作非常适合他的个人特点。

张大中谈管理

张大中坦言,在国美电器对大中电器的收购完成后,“这三年我完全是家电零售业的局外人,感觉家电圈丰富多彩,我终于离开了竞争激烈的、非常复杂的局面,感觉那是非常轻松的三年”。那为何张大中又要回到家电圈这个“火坑”呢?

国美“新人”张大中亮相解读重回“火坑”张大中

“国美电器久负盛名,能在国美董事局任职主席是很多企业家梦寐以求的,本人很荣幸和高兴,”张大中解释,目前其担任的职位是非执行董事,不参与公司每天具体的事务,只在公司的宏观发展方向上给予意见,“我为家电行业从事了30年的工作,对家电行业非常熟悉,国美电器赋予给我的任务是在宏观上、在发展方向上,以及发展规模等上提出建设性的意见。这非常符合本人的特点。”

对于外界认为张大中对国美电器而言只是一个“过客型”的职业经理人,他回应称:“承蒙国美电器董事局的赏识,无比荣幸,未来工作的成绩以及大家的评价如何,将决定我在国美电器工作时间的长短”。

出局者

陈晓:将远离家电圈

一进一出,心态迥然不同,这边厢张大中回到“火坑”,那边厢陈晓则要远离。陈晓日前在接受媒体采访时表示,内地家电行业的现有发展模式已出现问题,将来不会再从事与电器行业相关的工作,更“不愿再谈国美的事”。

但他认为,内地整个消费行业发展很快,机会很多,他正计划在其它消费品行业寻找重新起步的时机,又表示“对投资感兴趣”。

孙一丁:已提出辞职

陈晓离开后,国美电器管理层的稳定性也被外界所关注。最新的消息是失去执行董事职位但保留副总裁一职的孙一丁也要离开国美电器。国美电器总裁王俊洲在昨日的年报会议上披露:“孙一丁由于个人和家庭的原因,已经提出了辞职。”

但王俊洲强调,国美电器从2008年下半年进入艰难时期开始,就没有一个高管人员提出离职,国美电器的管理层仍是具有凝聚力和执行力的团队。他拒绝评论管理层中的其他成员近期是否有离职的意向。

三个版本的国美“五年计划”

2010年,陈晓提出了国美电器的“五年计划”,但被大股东黄光裕指为积极性不足,后者随即提出一份激进的“黄氏”五年计划,而在昨晚的年报会议上,国美电器新的掌舵人张大中正式对“陈氏”五年计划作出了八项修正。

“张氏”计划取两家之长

陈晓从2009年开始,就将国美的方向设定为提升单店效益,而大股东方面则坚持此前的“跑马圈地”扩大规模的战略。

而最新的“五年战略蓝图”中,将“加大力度集中在重点地区的门店拓展”作为首项任务,与前任主席陈晓提高单店效益为核心的战略思想迥异。在“规模拓展”一栏中,新规划还提出在一级市场加大力度,继续进行门店网络优化,以及调整二级市场的开店数量。此外,新规划称已制定了电子商务的具体经营规划,未来将强化与电信运营商的合作。

“黄氏”计划猛烈拓展

为确保公司利润增长率赶超竞争对手,黄光裕方面去年9月披露了其所主张的公司未来规划。该计划包括,创始股东将与重组后的国美电器董事局研究并寻找合理可行的方式将未上市部分合并到国美电器内;重新梳理国美电器未来五年的发展计划——加强公司的物流、通讯系统建设,完善公司供应链系统,在确保公司在一线城市领先地位的同时,加强二、三线城市的零售网络;探索国际化战略,寻求具效益的并购机会,并审慎考虑进军海外市场。

据了解,该计划重点在拓展内地县、镇地区市场,同时拓展海外市场、发展网络销售。此外,发展自己的物流体系,而非像陈晓那样依赖第三方,这些计划均将矛头直指苏宁。

“陈氏”计划温柔扩张

去年6月,陈晓对外透露其关于国美电器未来五年的发展战略规划,称未来几年国美电器销售年均增长率要达到15%,到2014年,国美的销售规模将实现1800亿元。同时,国美电器的有效门店数将达到2000家。

作为陈晓版“五年计划”,其核心思想就是网络扩张将继续坚持“不再简单追求门店数量,聚焦重点市场的集群,着重于地区规模优势,关注规模的系统效益”这一战略。即通过国美在一级市场将持续进行网络优化,并依据区域消费特色及商圈的差异,形成不同的门店模式。

业绩:净利润增近四成

昨晚公布的2010年度业绩报告显示,国美电器去年实现营业收入达509.1亿元,比去年增长19.32%,净利润19.62亿元增39.25%。与3月16日公布年报数据的苏宁电器相比,国美电器的净利润数据只是后者40.12亿元的一半。不过,需要注意的是,国美电器尚有大部分资产并未注入上市公司国美电器,目前国美在全国的1400家门店中,只有826家属于国美电器上市公司,尚有500多家门店未注入。

在门店数量方面,国美电器2010年门店从726间升至826间,增店100间。其中全年可比较门店数为638间,实现销售收入468.5亿元,同比增长21.8%。公司认为,这样的业绩符合之前的战略,即在注重单体门店利润的同时扩大自己的营业规模。财报数据显示,国美电器2010年门店每平方米收入约为1.8621万元,比2009年同期的1.5184万元上升22.64%。

财报还显示,大城市仍是国美电器收入的主要来源,其中上海、北京、广州、深圳四个区域的销售收入占到整体的45.26%。

方向:优化门店+快速开店

对于未来一年国美电器的发展方向,张大中用“通过经济化管理稳健发展,扩张门店网络,在全国推广新型门店,大力拓展新型电子商务”来形容,同时吸收了黄光裕时代“跑马圈地”的狼性,以及陈晓时代的“优化门店网络”。

国美电器表示,2011将加大网络覆盖,在2010年对原有门店进行大规模改造的基础上,加快扩张步伐,按照集群发展模式,在重点地区优先开店,特别是对京津唐、大上海、山东地区、川渝地区以及广深地区等五大重点区域进行开发;重点开发二级市场,在保证供应链的基础上,加大开店速度,完善和扩大在二级市场的覆盖密度。国美电器总裁王俊洲表示,目前国美全国门店里已经完成了1/3门店的改造,而今年全国新开的门店中将有60%是处于二级市场。

电商:下月推新平台

王俊洲还透露,国美电器将在4月推出全新的电子商务平台和战略,“2011年是国美全面进军B2C市场的第一年,库巴网将结合这一新平台,形成双品牌发展”。他表示,国美电器在电子商务上的双品牌发展将吸引不同的消费群体。

国美电器的财报指出,2010年国内网上零售市场交易规模已经超过5100亿元,年均增长22%,就家电行业中的3C产品而言,预计未来5年内网上销售将占3C产品整体市场的10%-15%。而国美电器在2011年将加大3C差异化推进力度,如增加毛利率较高3C的配件产品等。

股价:维持“买入”

二级市场上,国美电器昨日盘小幅高开后回调,全天维持低位振荡,收报2.54港元,下跌1.55%。

随着大中电器创始人张大中代替陈晓任国美电器董事局主席,标志着国美的内斗告一段落,加上预计国美今年的业绩将持续转暖,法国巴黎银行和美银美林等都对国美给予或维持了“买入”评级。

(本文来源:金羊网-新快报 )


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