宏碁告别兰奇库存量失准 设计力成为最大痛处

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 09:18:35 阅读 我要评论 直达商品

当电子产品价格低到一个程度,消费者就开始愿意多付一点钱买不一样的创意产品。守着过去低价冲量策略的品牌如宏碁,消费者品牌黏着度自然不高。“现在不再是比商业模式,而该回归产品力。”这却刺到宏碁最大的痛处。

北京时间4月11日消息,爱喝红酒的意大利人兰奇,带着台湾品牌Acer驰聘全球的故事,在三月三十一日,划上句点。

获利至上、数字管理是前宏碁全球总裁兼CEO兰奇的唯一铁律。但他离开留给宏碁的,却是失准的库存量和下修的营收数字。

时序往前一周,三月二十五日,星期五下午,股市已收盘。媒体却收到一封来自宏碁的新闻稿。宏碁今年第一季个人计算机营收将下调10%。当场让宏碁在三月初的台北美林投资论坛对着台下投资者报告,今年首季季增率3%的预测像是诈骗电话。

隔周一股市开盘,宏碁股票暴跌,从今年初的九十多台币,一路跌到低于六十台币。短短三天,市值蒸发约八百亿台币,是宏碁去年税后纯益的逾五倍。

惊人重挫:库存数字启人疑窦

多年不过问宏碁经营的宏碁创办人施振荣,二十九日在一场国艺会记者会现场,罕见地脱口而出,宏碁以往致胜的方程式已无效,需要再次启动改造。

三十一日下午三点多,宏碁发布重大信息是兰奇离职的爆炸性新闻。宏碁发言体系手机关机,施振荣随后也发信媒体,婉拒所有采访邀约,把发言权留给王振堂。

王振堂随即召开临时董事会,通过买回约发行量2%的库藏股,随后紧急找来重要外资法人辟室沟通,全力稳住法人评等。

为什么,不过一季度预测失准,竟酿成将宏碁从台湾地区计算机小品牌,带上全球前三大国际品牌、战功彪炳的兰奇,决裂性的闪辞?

一名台湾计算机厂副董,正在北京业务视察,隔海听到兰奇闪辞新闻,他透露,对宏碁而言,绝不只是预测失准的问题而已。

这名副董在今年德国汉诺威计算机展结束后,三月中就留在欧洲一站站拜访渠道客户,当时西欧渠道商无心谈生意,消费力道弱,人人忧心库存量居高不下。拜访到兰奇的故乡意大利,“我们和宏碁重迭的渠道客户说,宏碁库存问题非常严重,令人头痛,”这名副董说。

另外一位半导体厂主管急电宏碁,得到消息是,宏碁在个人计算机最大市占的西欧,库存水位已积到六十天。

但兰奇每天按下办公桌上的个人计算机按键,就能看到自家出货状况及渠道库存量,不可能没掌握到渠道库存的惨况。

外界揣测不断,宏碁过去半年,欧洲端兰奇的人马,与台湾端持续沟通不良。失衡的双总部,让王振堂无法实际掌握宏碁的整体营运数字,才会预测出包。 上一页1 23 下一页


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