进入6月以来，联想动作频频。
为扩大欧洲的市场份额，联想集团6月1日宣布以9亿美元收购德国电子零售商Medion，这是继6年前收购IBM PC业务以来，联想最大一笔收购案。不过，当日的股价似乎并不给力，收盘下跌2.9，投资者似乎并不买账。
随后6月3日，联想控股董事长柳传志在出席“联想之星创业大讲堂”活动时宣布称联想控股将在2014-2016年间在香港整体上市。
柳传志在接受采访时候表示：“联想控股计划于2014-2016年实现整体上市，而后每年能够保证有30%以上的利润增长。”他同时表示，由于国内的A股不能是母子公司同时上市，因此未来联想控股或在港交所实现整体上市。
破茧—整体上市
对联想控股整体上市的说法，早在2008年就已经传的沸沸扬扬，但因种种原因迟迟未见下文。
目前，联想控股旗下的联想集团早已在香港上市。
自2004年，柳传志成功导演“蛇吞象式”的IBM个人电脑业务并购后，退居幕后转战投资领域。然而，被外界誉为“鸡肋”的IBM，让此后的联想发展并不顺利，2008年更是出现巨亏，次年2月，柳传志不得不重掌董事会主席。随后，联想全球业绩扭亏为盈。如今，柳传志把更多精力放在了联想控股的整体上市上。
柳传志说，联想控股的核心业务主要集中于内地，但由于A股又不允许子母公司同时上市的管制要求，所以联想控股将选择在香港上市。
要实现这个目标至少需要两个条件：一是上市的时候市值不能太低；二是上市以后，要保证公司每年整体的利润增长率能超30%。这就要求联想控股的业务有一定的组合，需要形成一些在2014、2015年上市期间支撑这些利润的产业。
柳传志表示：“联想控股坚持采取母子公司模式，母公司多项投资，子公司专业深入。联想控股最终希望2014年~2016年期间在H股实现整体上市，将其打造成一个年综合营业额超过千亿元的大型上市企业。
在他的规划中，上市部分的核心运营资产中，将包括IT制造（联想集团）、房地产（融科置地）、现代服务业、煤化工、现代农业五大部分，联想投资、弘毅投资和联想控股直投业务等资产管理即投资业务，也将一并纳入上市公司。因为光靠联想集团、融科置地两块传统业务难以支撑上市目标，所以联想控股把业务延伸到了内需庞大，前景看好的现代服务、煤化工和现代农业三块在他的规划中。
目前，2010年，联想控股综合营业额1469亿元，总资产1149亿元，员工总数35000余人。
而联想对于未来上市的核心部分早已下了“赌本”。
鸿沟—联想乐PadVS苹果iPad
在联想集团前不久发布了2010/2011年财报中，联想集团2010财年总营收达215.94亿美元，同比增长30.05%，财年净利润2.73亿美元，同比增长111.6%。
6月1日，联想宣布斥资2.31亿欧元收购德国个人电子消费企业Medion，联想集团CEO杨元庆表示：“这将有利于联想集团发展欧洲消费类市场，同时有利于联想布局移动互联网、数字家庭。”
“联想买它，目的便是买它的品牌与消费类的市场份额。”柳传志对此直言不讳。
在联想的版图中，柳传志的理念里，平板电脑的成绩不可“败阵”。
用柳传志的话说就是：“死活都要做好”。
“死活”一词也表达了柳传志的决心。
与中国众多IT企业来说，苹果似乎都是个“坎”，联想也不例外。
柳传志毫不避讳苹果在移动终端市场中的霸主地位，表示：“联想会吸取iPad的优点，弥补乐Pad缺点。”柳传志不止一次表示：“我希望乐Pad将来在中国市场可以占据20%的份额。”对联想乐Pad的期望可想而之。
毫无疑问，在笔记本领域里中国本土市场联想有着不可逾越的竞争优势，但苹果在平板电脑的优势也是显而易见。
近日，记者走访了中关村E世界一层的苹果专柜。记者走访发现，新上市的苹果iPad2已经抢购一空，该销售人员表示：“一般货刚到几个小时差不多就抢购一空，行情很好。”
对此柳传志也直言不讳：“联想没有能力去主导这个趋势，但我们可以紧跟市场步伐。”
尽管iPad处处抢占先机，但在柳传志看来，平板电脑是一个趋势，如果我们不能紧跟着这个趋势、不能及时转换，就有可能被甩开了。柳传志透露，目前联想集团成立了一个名叫MIDH的部门，专门负责与乐Pad相关的移动互联网等业务。
目标是要使乐Pad在今年中国的Pad市场里占到20%左右的份额。
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本文标题：联想圆“农业梦”押宝煤化工 谋求整体上市
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