从苹果CEO乔布斯、鸿海董事长郭台铭、台积电董事长张忠谋、金仁宝董事长许胜雄、友达董事长李焜耀到华硕董事长施崇棠，他们有一位共同的头号敌人——三星集团。
三星集团是全球营收最大的电子厂商，并且是全球科技版图中，拿下最多“市场占有率第一”的供应商，从半导体的DRAM与储存型快闪内存(NADN Flash)、到超薄电视机以及最当红的手机面板 (AMOLED)等领域，都是世界第一。横跨电子零组件到品牌产业，经营范畴堪称是全方位。
三星被全球重量级科技领袖锁定在雷达上，并且恨得牙痒痒的，连乔布斯都公开嘲讽三星是“学人精”(copy cat)，并且在美国与其大打官司；郭台铭更以“抓耙子”指责三星，要大家不要买韩国货；张忠谋也曾以“三星是可畏的对手，也是所有人的敌人”来形容。
科技大佬话三星
强烈手段 蚕食占有率
科技大厂如此敌视三星，并不是因为彼此之间存在产品与业务的竞争，而在于另外两个因素。
首先，三星是“最出色的追随者”，从正面来看即是在产业发展上虽是后发，却能成功地先到达目的地，如同施崇棠所言，“复制后，再把你宰掉”。 其次，三星能做别人不敢做的事，贿选、逃税、背信、由被告转为污点证人，都曾经做过，但也都能“关关难过，关关过”，至今都是全身而退。
三星将追随者的角色发挥得淋漓尽致，以半导体DRAM产业为代表作。1980年代，美日两大科技强国，投入发展DARM，IBM、Panasonic都是当时技术数一数二的业者，三星还是一个以卖冰箱为主的家电厂。
三星看到半导体的商机后切入，凭借着灵活价格操控的优势，再加上政府给予大量租税等支持，最重要的是他们逐渐掌握着技术优势，慢慢地，美日厂商都被打出市场，三星稳坐全球第一，握有全球四成的占有率，生产制造领先其余业者1.5个世代。
在电视领域，三星与索尼也曾合作、合资，三星是索尼的面板供应商，很快的索尼的技术被三星学光光，再加上价格不如三星灵活，龙头宝座易位。
当三星跨足智能手机与平板电脑时，由于三星是苹果的零组件供应商，两者却是对打的品牌，乔布斯担心索尼的历史发生在他身上，祭出控告手段来维持其市场优势。
游走法律 争取优势
三星集团能做别人不敢做的事，更是令大家印象深刻。例如，三星董事长李健熙为扩充其经营实力，对政治人物多所捐输，因此在韩国总统选举时曾贿选，后来又犯下逃税、背信罪，从1996年以来，曾三度判刑，但都得到缓刑，后来并因其拥有能为韩国争取2018年冬奥主办权的能力，获得韩国总统李明博特赦。
同时在欧盟控告韩台面板厂垄断价格时，三星马上转为污点证人，免遭罚钜额罚款，其余被告如奇美电、友达、华映、瀚宇彩晶、LGD等业者却要被重罚，合计达到6.49亿欧元(约8.6 亿美元)。
掐住货源 同业吞忍
从苹果、台厂与三星之间的竞争关系来看，三星被视为是魔鬼。但微妙的是，在另一方面，他也扮演着关键零组件最大供应商或是最大买主的两种角色，却也是掐住大家要害的天使。
分析苹果的供应链，根据MIC产业价值链研究报告，以iPhone为例，每一台iPhone原物料成本约184美元，三星拿到了面板、内存、应用处理器订单，总价值约80美元；台厂则以基频晶片、印刷电路板、镜头、机壳等附加价值较低的零组件为主，包括大立光等业者合计的总价值仅35美元，不及三星的一半。
乔布斯虽然恨透了三星，但是三星却是掐住其货源的最大供应商。去年苹果向三星采购金额达到53亿美元，占三星营收的4%，因此未来彼此互控时，谁会是真正的受害者还不一定。
同样地，台股股王宏达电的面板供应商也是三星，三星有着独步全球的主动有机发光二极体面板(AMOLED)生产技术，这种面板省电，而且萤幕亮度高，却常有缺货的问题，是牵动宏达电成长最大的关鐽因素，但由于三星也是手机大厂，彼此相处之道得充满着智慧。
台厂罩门 只当猎人
三星在近十余年来快速崛起、壮大，带给全球电子产业新的震撼，也颠覆全球科技业的版图。台厂以往在科技业上具有优势的竞争地位，但近年逐渐被韩国替代，分析其原因在于台湾科技业发展上的两大瓶颈。
资策会MIC产业情报所长詹文男一针见血地指出，台湾科技业第一个大问题，即是“猎人心态”，少了耕耘，而拚命的追逐商机，韩厂则是一步一脚印的扎根，成为建立起价值链“农夫”。
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本文标题：三星：掐住关键零组件要害的魔鬼与天使
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