【IT商业新闻网讯】（记者 汪洋）今日的惠普再次聚焦了各大媒体追逐的目光。李艾科被董事会驱逐，eBay前掌门人惠特曼出任新CEO兼总裁，惠普迎来了继卡莉·菲奥莉娜（Carly Fiorina）之后的第二位女总裁，这多少让人有些意外，毕竟惠特曼如此迅速的开始了惠普新CEO之旅，而李艾科的黯然离去也终于为不到一年的惠普CEO生涯画上了并不圆满的句号。
李艾科输在无法驾驭硬件
对于李艾科的离去，惠普执行董事长雷·莱恩（Ray Lane）十分无奈的道出了替换的理由，他表示，惠普董事会不得不更换CEO，因为惠普未达到财务目标，不能很好地沟通，失去了华尔街的信任并且不能提高惠普32万员工的士气。
对于李艾科的功与过，IT时代周刊副总编张里在接受IT商业新闻网记者采访时表示，让一个出身软件公司的人来主导惠普从硬件向软件和服务转型的工作，这本身就是一个巨大的挑战。
IT时代周刊副总编 张里
张里认为，惠普是在体量上仅次于三星的第二大IT企业，我们很难有理由去相信李艾科会在短时间内找到梳理惠普巨大的硬件业务的窍门。而从近期他在关于惠普PC业务前途上的摇摆不定，就说明了他对惠普硬件业务的管理，相比其前任CEO赫德是不成功的。
前不久，李艾科刚刚宣布分拆PC业务，据李艾科所述，分拆PC业务是为了确保惠普能跟上科技的发展趋势，他预计，分拆PC业务后惠普的年度营收将下降400亿美元。
张里对此评价道，虽然目前看来PC的利润率偏低，但这是行业性的，不是惠普一家的事情。并且，惠普PC的收入占其总营收的相当一部分，高达400多亿美元，如果此时剥离PC，就等于完全否认了PC的前途，在苹果面前完全认输了，而惠普的综合竞争实力将因此大打折扣。
惠特曼赢在创新
据纽约时报报道称，惠普新CEO惠特曼赢在沟通，而李艾科的惠普转型战略，甚至包括分拆个人电脑业务，仍然得到董事会的支持，惠特曼上任之后也不会否定这一计划。那么，惠特曼能否成功解决李艾科遗留下的历史问题？原有的惠普既定战略不改变，此次变更CEO会给惠普带来任何改变吗？
张里告诉IT商业新闻网，一个敢于出来竞选加州州长的人，其沟通能力当然会很强，这一点不容怀疑，但惠特曼在前次退出IT行业之前，一直在eBay工作了10年，我认为她对互联网的理解，强于对硬件和软件的理解，所以，在她加盟惠普后，她需要有一个全盘综合考虑惠普前途的缓冲期，而不是匆忙决定该做什么，不该做什么。
惠普新任CEO惠特曼和新任执行董事长莱恩在致信惠普全体员工中提到，我们一直非常敬重惠普，以及该公司作为全球最重要科技公司之一的偶像地位。而惠特曼同时也表示，她必须让惠普继续成为偶像型的公司，保持行业的领先地位，就必须要有创新。
张里对IT商业新闻网透露，从eBay的成功来看，它胜在创新，而这些创新很大程度上得力于惠特曼给公司营造的有利于创新的氛围，当然，还有她强大的沟通能力。
张里称，李艾科上任以后除了收购，惠普给大家的印象是在吃老本，是凭着惯性在发展。创新离惠普越来越远，它的光环完全被苹果、谷歌、微软挡住了。
业内分析认为，惠特曼的赢在创新也恰恰是马克·赫德和李艾科所欠缺的地方。
基于此，驾驭互联网的偶像惠特曼能否从此将软硬件也揽入怀里？业内对这位明星CEO又会有着怎样的期许？惠普会否因为这位女CEO的降临而从此扭转颓势？
“与其期待惠特曼能够在短期内扭转颓势，莫不如指望她能够帮助惠普维持现状更实际一些，对惠普的未来仍持谨慎乐观态度。”在采访的最后，张里对IT商业新闻说。
就目前形势来看，没有人敢说惠特曼会成功，eBay的成功是从零基础开始打造的，但现在摆在惠特曼面前的任务是要帮助体量为1000多亿美元、股权分散无主事之人、战略不明的惠普揪出自身存在的问题，并加以有效的解决。
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