离别，总是容易纠结的。即便如陈绍鹏，留恋不舍和兴奋冲动反复而交替，一阵一阵地涌上来。过去六个月中，这样的反复和涌动始终拨弄着这个42岁的西北汉子。而现在，他终于下了决心——创业！
10月11日，联想集团宣布，联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏将出任联想控股高级副总裁、联想控股执委会成员，执掌联想控股现代农业板块。这一刻，业界惊动。
意外消息
此前不久，联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志表示，联想控股需要一个非常出色的领军人物领导农业，目前联想已经做好了充足的准备，一旦这个人物出现，那必将是他们宣布的时候。
陈绍鹏正是柳传志最期待的那个人。陈绍鹏的强项是开疆拓土，他总能在别人诧异和惊讶中，把空白市场做得风生水起。柳传志评价陈绍鹏：“具备深厚管理底蕴、非常出色。”
在外界看来，陈绍鹏也因为擅长拓荒而闻名。过去，他的工作状态更像打仗，对于不同的对手，他能通过变换策略打法，直到占领市场高地、并建立成型的管理制度为止。不过，现在他心中萌生了创业的想法，“我有强烈的冲动去追求新的事业，在45岁之前换一个平台。”
今年他42岁，恰好联想控股有这样一个机会，既有柳传志的邀请，也获得了联想集团CEO杨元庆的支持。“我自己想去做创业的事情。柳总跟元庆说是不是给控股这边支持一个干部。”陈绍鹏对记者说，“一开始，很多人并不理解我的选择。要说舞台大小，元庆给我的舞台足够大，全球150多个国家，每年一百多亿的生意。我相信目前联想的团队足够成熟，接下来继任者和团队也都能做好。”团队足够成熟，接任者仍然能做好，这是陈绍鹏离开联想集团的一个前提。
与联想集团做实业比起来，联想控股对现代农业的定位，更集中在“购建”，既不同于PC这样的生产型企业，也不同于联想投资或者弘毅投资的纯资本玩法。柳传志曾公开表示，未来三年“联想控股”的投资重点中最看重的是现代农业。联想控股未来的农业，将从生产源头开始做起，生产、运输、加工、销售，有的要自建，有的则要对外进行股权收购。
对于农业，陈绍鹏毫无经验可言，然而柳传志相信他可以胜任。“联想集团人才济济，联想控股正需要人才，联想的高层更愿意相信那些他们一手培养起来，有IT背景的人。”接近联想集团的业内人士评论说。
大小舞台
大学毕业后，陈绍鹏就加入联想，从一个普通销售员做起，直至集团高级副总裁。每三五年就有一次大的提升，“我对联想更多的是感恩，他们总是给新人机会，每当我做出一点成绩的时候，集团就会给我更大的舞台。”陈绍鹏说。
20年前，可能是陈绍鹏之幸，加入联想这一个有成长潜力的公司。现在，可能是联想集团之幸，经由陈绍鹏打造的制度体系，使联想团队成熟到，即便遇到个体力量的变迁依然可以成长。
陈绍鹏离任后，接替其职位的是联想集团中国区总经理陈旭东和现任新兴市场业务CFO周庆彤，其流程运营系统保持不变。多年来，陈绍鹏们所奠定的制度和文化，使之庞大的系统运转不依赖于个体的改变。
事实上，陈绍鹏为联想集团留下的最重要礼物，即是通过变换策略打法，建立的成型的管理制度。当他还是商用台式电脑事业部总经理的时候，他搭建了面向商用客户的产品线，针对不同客户命名了开天、扬天和启天三个产品线，沿用至今。为对抗惠普等品牌，改变只有想要产品性价比高的产品才会想到联想的局面，为打造质量稳定形象，而建立质量管理实验室。为对抗戴尔，创立了面向大客户的按单定制，并因此奠定了联想的双业务模式。
陈绍鹏被誉为“销售奇才”，则因为其开疆拓土的能力。在担任中南区总经理期间，该区年销售业绩与1996年相比增长585%。在升迁至商用台式电脑事业部总经理期间，联想商用台式电脑在2001年至2004年内平均增长率为22.6%，远高于市场平均增长。2005年，联想收购IBM PC业务，陈绍鹏受命担任联想大中国区总经理，推动完成联想Lenovo和IBM Think融合工作。在PC市场下滑、联想业绩差导致柳传志再度出山的2008年，陈绍鹏领导的大中华区业绩仍成为财报亮点，运营利润达1.08亿美元。在近年接手的海外新兴市场，他将业务从2%带到10%。
联想似乎有40岁去创业的基因。联想控股董事长柳传志打算从头开始之时，已经40岁了。42岁注定是陈绍鹏的人生转折。此前，他在一线战场上南征北战，掌管大中华区和150多个国家的新兴市场。此后，他将涉足从未涉猎的农业，并且要完成从实业到投资人的转变。“在一个成熟平台呆久了，就会想自己是不是也能创造一个平台出来，就想去探求这样的人生体验。”陈绍鹏说。
19年前，把简历投给联想公司的时候，陈绍鹏以为未来将成为一个技术人员。直到一天午饭，他从同事口中，才得知被招聘进入了销售部门。不久后，他被派往成都、广州等联想最薄弱的市场。每当一个市场做出成绩时，杨元庆总是给他一个新的机会。“每个阶段没有多久，元庆就会给我一个更大的舞台。对于联想我每时每刻都在感恩。”陈绍鹏说，“所以我感觉特别好，最主要是因为联想业务发展得很好，团队也成熟。我不走，元庆可能轻松一些，但是我手下能找出很多位接任我的人。联想不会因为一个管理者的离开受到影响，因为我们的团队非常成熟了。”
和陈绍鹏见过面的人就会感到他那销售人员特有的感染力和亲和力。作为行业观察者，计世资讯总经理曲晓东说，“陈绍鹏是个能力非常全面的人，对人真诚，对事认真。从基层做起，历经了联想集团销售的每一个级别，具有非常丰富的职业阅历和与人交往的能力。在联想收购IBM PC之后，联想面临压力最大的时期，陈绍鹏负责起中国区市场，一直增长，体现了他的抗压能力和执行力是非常优秀的。”
他认为，对于联想来说，陈绍鹏的离开，是联想集团的损失，联想其实非常需要这样一员大将。即便对于未来战略中心要转向欧美成熟市场这种情况下，陈绍鹏执掌国内和新兴市场也有利于让联想保持在全球第二的位置。
农业未来
事实上，过去19年，陈绍鹏平均每天工作16个小时，即便是位至新兴市场全球副总裁。由于主管全球155个新兴国家市场，从亚洲到南美到欧洲，往往是为了适应时差从早晨8点或者晚上12点都在开会。
而这段时间，陈绍鹏把步子放慢了下来。“人生很难说去规划，但是在成长过程中就会有一些想法和冲动。当然这些想法在我过去几年密集打仗的时候就不曾有过，但随着阅历的增长、周边环境的变化，就会出现了。”陈绍鹏说，“有些时候是一种自然演变，你是可以做一些规划，但是很难说能够按照规划来。如果真按照规划，按照毕业时的规划可能就已经离开销售去做研发，但是我没有，现在我觉得自己的选择是正确的。所以我觉得自己不是完全按照人生的规划来发展的。”
几个月前，柳传志同陈绍鹏倾谈了他的现代农业构想。
于商，正因为目前为止人们对食品安全的焦虑，让现代农业有盈利的空间。“目前农业板块还刚刚开始，未来这一领域将培养成为联想控股的核心资产之一，联想控股需要一位相当有能力的人来主持管理这个项目”。柳传志说。
于情，柳传志透露，他想要打造的包括种植、运输、冷藏、制作和销售，食品行业的全产业投资，做放心食品，打造受人尊敬的控股公司，这是联想这样的公司应该承担的社会责任。
于理，现代农业需要现代管理手段，目前联想集团培养的领导者具备这个能力，联想的品牌效应已经具备，联想具有完善的企业管理方式，能够构建信息化渠道，以有效控制物流、运输、冷冻、生产和销售等各个环节。
这一次倾谈，让陈绍鹏既纠结又兴奋。
“我在电脑行业做了快20年了，也许做其他的行业感觉就会不同。另外在一个成熟平台呆久了，就会想自己是不是也能创造一个平台出来，就想去探求这样的人生体验。”陈绍鹏说，“我有这样一个理想和追求，但是我也觉得自己快45岁了，要创业还需要自己精力充沛的时候来做，联想控股和农业是非常好的一个时机。”
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本文标题：陈绍鹏称出进都是联想人 创业只为放心农业
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