昨天，刚刚升任联想董事会主席的杨元庆，率领联想最高管理团队LEC(联想集团执行委员会)在北京答记者问。这也是该团队自2009年成立以来，首次集体在中国媒体前“曝光”。杨元庆表示，超过惠普，登顶PC行业是迟早的事。
新四年计划推“特殊激励”
联想2008年巨亏，第二年柳传志重返联想担任董事会主席，杨元庆接任CEO职务。随后柳传志挑选4名中国籍高管和4名外国籍高管，组成联想LEC团队。杨元庆称这支队伍为联想“梦之队”。
昨天，杨元庆在回答记者提问时表示，联想员工的薪酬跟业绩挂钩，这也是联想对包括管理层在内的员工进行的特殊激励计划。
主管人力资源的乔健解释称，联想员工的收入分为基本工资和奖金两部分，“联想员工的工资不高，但奖金很厉害。只要当年完成指标，那么收入就非常有竞争力。”
此外，杨元庆透露，他正在制订联想新四年计划，并考虑给LEC成员实行“特殊激励计划”。“(最近)在我(向董事会)递交新四年计划时，我也跟董事会申请了一个特殊的激励计划，给在座的这些管理层。如果我们每一年都达成目标，最终四年目标达成，我们应该会得到一个非常好的激励，应该是在业界里面非常有竞争力的激励方案。”
昨日，联想集团新任董事局主席杨元庆率最高管理团队亮相。
今年开始注重利润增长
毛利率低一直是联想的短板。今年第三季度，联想的毛利出现大幅提升，同比增长59.8%至9.48亿美元，毛利率为12.2%。
杨元庆表示，“过去的两年，我们重点关注增长。从今年开始我们比较趋于平衡，在增长的同时，强调利润改善，所以在过去几个季度里面，联想的利润增长要高过营业额的增长。”
杨元庆透露，在新四年规划里，也提出要逐步提升联想利润水平。
很多客户抢自惠普、戴尔
超越惠普，成为全球PC老大，这似乎是联想短期最大的目标，而联想的高管团队对此也毫不避讳。杨元庆称，“成为全球PC厂商的领袖厂商一直都是联想的梦想，我们很有信心做到这一点。只要我们保持增长超越对手，登顶是迟早的事。”
此前联想成熟市场总裁Milko也表示，联想在北美、欧洲市场的增长速度跑赢大市15个百分点，“联想的客户有很多来自惠普、戴尔，今年我们在成熟市场还要加大投入，推广联想品牌。”
“最多只要两三年，联想必定超过惠普。”Milko称。
推荐阅读
ultrabook的价格之所以高于传统笔记本，其中一大原因是这类产品都使用固态硬盘。这类电脑用闪存芯片代替了传统的硬盘，相应的价格也提升了10至20倍。 导语：国外媒体今天撰文称，虽然英特尔大力推广的ultrabook获得了>>>详细阅读
本文标题：联想董事会主席杨元庆：超越惠普是迟早的事
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20111230/165451.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示