【IT商业新闻网讯】（记者 李琳）目前的联想已远非是PC的代名词，其业务已拓展至房地产、资本及现代农业等传统产业。联想能走到今天，也正是基于柳传志的风险意识。
早在2001年前后，柳传志就先后成立从事房地产开发的融科智地，从事风险投资的联想投资，和从事股权投资及管理的弘毅投资，并随后成立了由陈邵鹏率领的食品及农业等传统行业。不久前联想集团拿出了一份骄人的成绩单——市场份额从他接手时的约7% 增加到13.5%，名次也从第四上升到第二，联想业务可谓全面开花。对此，柳传志自豪地表示“我从2001年就开始进行蓄势，现在该是牛抬起头的时候了。”
有外媒评价说，联想之所以成为过去二十多年来中国最“长寿”的明星企业家之一，很大程度上正得益于柳传志的风险意识。
“我在刚开始办企业的时候基本上是光脚的，来不来就一篮子鸡蛋一块儿上，也因此被骗过，吓得魂飞魄散。到了后来基本上就不会这样做了，总是会考虑多大的吨位是相对稳健的，多大的吨位是带有冒险性的，严格掌握一个度。”柳传志回忆道。
在他看来，相比国外，国内的风险则小得多，而且机会也不少。“很多人都认为中国红利正被耗尽，我不认同。我调查的结果是机会非常之多，比如农业、消费、农业与城镇化的结合。
但他同时也认识道：“到今天联想好像有很大进步，但实际在国际上，还是一个很小的品牌，只是在中国、印度、俄罗斯还凑合，离真正的国际品牌还差得很远。”他认为，如果品牌上不去，即便产品做到和苹果一样，也不会获得那样的成功。
但要建立一个这样的品牌，可能需要很长的时间，在柳传志的意识和经验中，一个能像主人一样看护公司的领导人尤其重要。而他的理想是让联想成为一家基业长青的公司，一个不是家族的家族企业。
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本文标题：柳传志风险意识成就今日“长寿”的联想
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