富士康机器人战略落户山西引发用工争议

富士康机器人计划落户城市首选山西晋城，据郭台铭透露，除了晋城是其祖籍所在地的特殊感情因素外，晋城拥有便利的区位优势，政府招商引资的政策环境亦较为良好。

【IT商业新闻网综合报道】1月13日消息，IT商业新闻网获悉，富士康机器人计划落户城市首选山西晋城，据郭台铭透露，除了晋城是其祖籍所在地的特殊感情因素外，晋城拥有便利的区位优势，政府招商引资的政策环境亦较为良好。

究竟是机器人好用，还是人力好用?

经济参考报撰文称，大批机器人上岗后，短期内将挤占人类岗位的现象仍不可避免。

“假如说，一条装配线上原来需要10位工人，如果这条装配线换成使用机器人，就意味着这10位工人将失去工作。”太原理工大学信息工程学院博士生导师谢刚说，短期来看，“机器人战略”势必伴生着一批生产工人的下岗。

但同时，大规模机器人的出现也会催生更多新的人力需求岗位，包括机器人的研发、操控和维修等，都需要更多企业人员来从事。

“随着机器人加入生产，企业会对一线生产工人提出更高的要求。长远来看，反而利于一线生产工人提升工作档次，告别枯燥、技术含量低的生产劳动。”谢刚说。

“机器人承担的是一些重复、简单的工作。人力被解放后，可以投入到服务、研发等更具创造性的工作中。”谢刚说，一旦机器人大规模投入生产线，富士康则要想办法对被替换下来的那部分员工进行再培训，使其重获操作、维护机器人的工作机会，或者进入一些伴随机器人而产生的新部门就业。

事实上，富士康实现百万数量的难度较大。

富士康属于机器人制造领域的“后起之秀”，并非其专业和特长。此外，制造机器人要受高制造成本等诸多因素的影响，目前国际也无大规模应用。因此“百万”的实现得有个过程，究竟三年内能否实现还不好过早下结论。

据富士康内部人士分析，机器人在工业领域的普及显然还要经历一个漫长的过程。他说：“在德、美、日等国家，人力成本比中国要高得多，中国尚未踏入高人力成本国家之列。如果使用机器人更合算，日本等高人力成本国家会先大面积采用。”

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