导语：《纽约时报》印刷版上周发表署名为史蒂夫·洛尔(Steve Lohr)的分析文章称，科技企业的创新因人而异，苹果、谷歌各自的创新模式就极其不同。谷歌模式依赖快速试验和数据，苹果模式则是凭直觉，两者构成了企业创新的阴、阳两派。
以下是文章全文：
寻求创新是一种难以捉摸的促进经济增长和企业成功途径，用一种形象的比喻说法，就好比是在该道路上尝试一点爵士乐。
这就是创新顾问约翰·考(John Kao)在上周六的瑞士达沃斯经济论坛上向企业和政府传达的信息。约翰·考还是一位爵士乐钢琴家。他认为，爵士乐显示出一种创新张力，一边是培训和纪律，另一边是即兴创造。
商业领域就如同爵士乐，需要两方面的互动，创新的阴阳两面助推了新理念和新产品的诞生，但是两者的结合还因人而异。约翰·考认为苹果、谷歌就是创新领域的极端代表，这两家公司是企业创造力中心硅谷的巨头。
苹果与谷歌：企业创新阴阳两派
谷歌、苹果的区别
谷歌模式依赖的快速试验和数据。谷歌总是在精炼搜索、广告市场、电邮和其它服务，依赖的就是人们如何使用其在线服务。他们采取了一种从下至上的方法：消费者是参与者，本质上应该变成产品设计的合作伙伴。
苹果模式则是自上而下的，凭直觉的，经过修正的。当被问及苹果是否会在公司的优雅产品设计中进行市场调研时，苹果创始人史蒂夫·乔布斯( Steve Jobs)总是有一个标准答案：没有。“消费者不需要知道他们的需求，这不是他们的工作。”乔布斯说。
约翰·考认为，谷歌和苹果突显了创造过程中的典型张力。 上一页1 2 下一页
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本文标题：纽约时报:苹果与谷歌构成企业创新阴阳两派
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