3Q大战是一个转折点，“插根扁担都能开花”的腾讯经过这场商战对决后，其创始人马化腾似乎有所醒悟。
2011年6月3日，在腾讯总部37层宽敞明亮的高级会议厅里，之前很少接受媒体采访的马化腾与媒体就腾讯的开放目标侃侃而谈。
不出两周，6月15日，腾讯就大张旗鼓地对外发布了开放平台战略，宣布正式开放财付通、腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博等八大平台。马化腾还透露，腾讯用于投资的产业共赢基金规模将翻番，达到100亿元，还将把相当于其现今一年的收入200亿元，分配给开放平台上的第三方合作伙伴，着力再造一个腾讯。
“腾讯会做到全平台开放，而不是有所保留。”马化腾说，公司初创时最关注的是能否挣钱，现在不同了，要关注整个生态链的和谐。他强调，在腾讯的开放平台里面，绝对不会受任何限制，而且是公平透明的。
然而，就在腾讯宣布开放平台之时，多玩游戏CEO李学凌就向媒体透露，腾讯在当天就停掉了跟YY的一切合作，之前签好了的合同也被废止，原因是多玩的游戏团队语音平台YY与腾讯的QTalk存在竞争关系。
继YY被封杀后，9月15日，蓝港在线的游戏《佣兵天下》在公测第一天也被腾讯封杀。蓝港在线CEO王峰叫屈：“为什么腾讯就容不下《佣兵天下》？这也是开放平台战略的一部分吗？”
点评：
尽管马化腾向合作伙伴承诺，“腾讯开放是不可逆的，大门一打开就不会关闭”，但腾讯的开放策略对马化腾而言，其实是个“艰难的决定”。
其一，腾讯的开放是屈于外部压力的“被开放”，只对弱势企业开放，一旦触及竞争对手和自身利益则关闭大门。奇虎360、新浪微博、UC等有竞争力的产品，就毫无例外地被列进腾讯的“禁飞区”。马化腾自己也坦承，“永远不会与360合作，这是一个一点都不难的决定。”
其二，腾讯的开放是出于内部压力的开放，尽管腾讯拥有庞大的用户群，但近年来无论用户增长还是营收增长，都已明显是强弩之末。
思路不同，其结果大相径庭。马化腾这次的“开放”戏码充其量只是为腾讯做了个广告而己，为的是让更多的上下游中小企业投奔腾讯，使腾讯在面临增长瓶颈时能获得新鲜血液补给，在这个“不好不坏的时刻”为自己赢得喘息的机会，同时收买人心，扩大平台，坐收一石数鸟之效。
人物档案：马化腾：1971年生，广东汕头人，毕业于深圳大学，1998年创办腾讯，现任腾讯控股董事会主席兼CEO，被称为“QQ之父”。2011年福布斯中国富豪榜上，马化腾以274.9亿元身家排名第13位。
节选自《IT时代周刊》封面文章：2011十大争议人物
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本文标题：2011十大争议人物之马化腾：真心开放还是虚情演戏
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