“TCL光电科技并入多媒体业务，华星光电8.5代线量产，TCL已成为国内首家具备液晶显示产业链垂直一体化能力的企业。”2011年8月9日，李东生在TCL上半年业绩报告会上自豪地宣示。
人有多大胆，地有多大产。李东生乐观预计，随着产业链的整合，TCL有望在全球市场超越日企。
但他也不得不承认，受宏观经济调控措施影响，彩电消费需求疲软，华星光电项目投产后会给TCL带来2亿元左右的巨亏。
2011年8月8日，华星光电正式投产，深圳市市委书记王荣等政要亲临现场，可见其对项目的重视。华星光电8.5代线是深圳史上最大的单笔投资项目，总投资245亿元，主要产品为26英寸至55英寸的液晶电视模组，年产液晶电视模组约1400万块。
华星光电可谓命途多舛，出世前就有众多风波缠身，尽管它得到政府在资金、政策上的大力支持，但外界对TCL集团主导的这个项目能否打破国外、境外众面板厂商的核心技术垄断颇存疑虑。还有，外界还严重质疑华星光电的研发团队，甚至有面板厂商将其形容为“一帮乌合之众”。
“我们没有液晶面板制造经验，华星光电从2009年11月签约那天起，就处在质疑声的包围中，今天顺利投产总算给了大家一个交代。”李东生好像松了一口气。
点评：
左手曾国藩，右手韦尔奇，李东生是中国企业家中为数不多学贯中西的，其“产业报国”的雄心屡遭打击，却仍未湮灭。李东生上马高世代液晶面板生产线，外界的看衰声从未断过，他却自称是在使命的驱使下“折腾”。
历经国际化的曲折与坎坷，饱受批评与责骂，某种程度上，李东生代表了在困难面前百折不回、坚韧不拔的中国老派企业家精神。
今天，曾经与他一道创业的创维的黄宏生、康佳原掌门人陈伟荣等早就远离家电行业的硝烟，只有李东生依然坚持在一线，为中国彩电产业的结构调整奋力冲杀。
尽管TCL几年前的两次“吃螃蟹”，令它至今未能恢复元气，但崇拜湘军首领曾国藩的李东生，依然明知山有虎偏向虎山行，希冀以一次冒险来扭转中国彩电业“缺芯少屏”的被动局面。
但令这个“敢死队长”始料不及的是，他的高世代液晶面板生产线一投产，就陷入了市场需求萎缩，价格下滑的险境，包括友达、奇美和三星电子（面板部门）等几乎所有面板巨头都出现了巨亏，倾巢之下，安有完卵？
最关键的是，随着液晶面板市场供过于求的局面日渐严重，TCL生产的液晶面板只能靠自行消化，出口赚大钱的梦想成了泡影。
在TCL再也输不起的劣势下，对李东生而言，箭已离弦，就不可能再回头，提高成品率，快速收回投资成本，早日跳出自掘的亏损泥沼，乃当务之急。
人物档案：李东生：1957年生，广东揭西人，毕业于华南工学院（现华南理工大学）无线电系，1985年任TCL通讯设备公司总经理，现任TCL集团董事长兼总裁。
节选自《IT时代周刊》封面文章：2011十大争议人物
推荐阅读
在资本的天平上，只有永远的利益，没有永远的朋友。“中学为体，西学为用，框架为相”，李善友虽然琢磨出了兼收中西精髓的中国式管理之道，却未能说服老板陈天桥。 借壳上市还不到一年，酷6就匆匆换帅。2011年3月14日>>>详细阅读
本文标题：2011十大争议人物之李东生：扭转乾坤还是作茧自缚
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20111230/161530.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示