日系电子产业集体亏损短期内无法扭转

无论是产业板块的逐步剥离还是产业布局的有节奏调整，都无法彻底解决日本家电企业面临的金融层面汇率波动以及实体层面创新模式落后的尴尬。“日系家电企业战略调整只能是提供了一种新的商业发展模式，但单纯依靠这种模式的变革短期内无法使日本家电业集体扭亏。 ”

【IT商业新闻网讯】（记者方方）3月12日消息，2011年可以说是日系电子产业的集体亏损年，日本主流企业几乎集体陷入巨亏的泥潭，分析认为，这种亏损的局面，短期内很难扭转，对于亏损的原因，电子巨头们无一例外的都将世纪巨震、泰国洪灾列为影响的重要因素。

然而，这些显然不是问题的全部。

据《第一财经日报》报道，中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为，“事实上，地震更像是企业自己的说词。”在他看来，自然灾害只是日本电子产业衰退的导火线。他预计，日本电子产业陷入“滞涨期”的局面短期内不会发生任何改变。

帕罗咨询资深董事罗清启也认为，大地震并不会把技术震丢，日本电子产业衰退的问题由来已久。如今，日本电子产业渐渐滑向悬崖边缘，迫使它们不得不进行“二战”以来最大的一次调整。

巨头巨亏的背后

曾经傲视全球的日本电子产业，为何如今一片巨亏？

有人将之归咎于“天灾”。即将卸任的索尼CEO斯金格直言，如果不是因为遭遇自然灾害，索尼2011财年本应实现盈利。

而松下方面也表示，去年10月发生的泰国大规模洪灾对供应链造成了广泛的影响，加之由于欧洲债务危机引发的全球性经济衰退等原因，销售额预计将大大减少。

而一位刚刚从日本考察回国的业内人士也告诉记者，目前日本灾区的重建进展缓慢，但对日本电子产业而言，地震只是一方面，更严重的打击还要数海啸和泰国洪灾。

“它们（日本电子企业）位于灾区的工厂很快就开始恢复生产，但由于很多日本电子企业的大多数零部件甚至整机的生产设在泰国工厂，洪灾使得日本电子制造受损严重。”上述人士说。

罗清启则总结，日资企业衰退主要有五大原因：“一是全球经济大衰退；二是日本大地震的后果继续发酵；三是泰国洪水冲击，因为泰国是日本电子企业在全球最大的生产基地，许多零部件产自泰国；四是日元高汇率，削弱了日本产品竞争力；五是韩国和中国电子企业的崛起给日资企业带来挑战。”

在洪仕斌看来，因循守旧始终是日本电子产业发展最大的敌人。

“日本企业不管在什么时候，都是迈着小步零敲碎打，它们更喜欢维持性创新而非破坏性创新，但现在它们既要面对创新能力极强的美国苹果以及市场反应速度飞快的韩国三星等竞争对手的冲击，还要面临中国市场的阵地战，起码从目前来看，日本企业没有看到太多优势可言。”洪仕斌说。

重组与外迁

业绩下滑的巨大压力下，重组、外迁成了日本电子企业转型的

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