新浪科技讯 捷克当地时间4月2日下午（北京时间4月3日凌晨）消息，“WOW！”在今天的联想全球誓师大会上，联想集团CEO杨元庆用这个口号做开场白。这家PC企业在过去的2011年第三季度已经实现出货量上升至全球第二，这是联想以前从未有过的高度。
杨元庆在接受采访时重申了其既定的发展战略，即重点发展消费级市场。他认为，PC已经进入PC+时代，这是一个趋势。还有一个趋势是消费化，因此联想不能没有消费业务。联想现在在商用业务方面已经很强，但在欧洲等市场的消费业务还很弱，联想要趁现在力量还比较强、资源还比较充分时，大力拓展消费业务。
杨元庆在联想全球誓师大会上
宏碁(微博)前CEO蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)今天被正式任命为联想集团高级副总裁和新设立的欧洲、中东及非洲(EMEA)市场总裁。兰奇在消费业务方面颇有经验，其已为联想定下目标：要在2013年前把联想带到EMEA市场前三名。
对于联想智能电视的发展，杨元庆认为PC企业做智能电视并不比传统电视厂商做智能电视差，正如在智能手机方面做得好的不是传统手机厂商，PC企业也能做好智能电视。
在杨元庆看来，联想做的智能电视就是PC。他认为，智能电视只不过是尺寸更大的电脑而已，是包含了以前传统电视的功能而已。
联想从PC到PC+的转型，正是因为有“智能”的机会，PC从原来的笔记本电脑和台式电脑两种形态，往下延展到智能手机，往上延展到智能电视。
杨元庆坚信智能电视毫无疑问肯定会取代传统电视。他认为，智能手机取代传统手机有多迅速，智能电视取代传统电视就有多迅速。
以下为专访实录：
联想将重点进攻消费市场
问：今年将举办奥运会，联想将借助奥运会推广品牌吗？
杨元庆：我们从上届奥运会以后就没有再继续赞助奥运了，我们将通过其他方式来推广品牌，赞助奥运会不是唯一的方式。
问：联想距离成为世界最大PC厂商不远了，你觉得哪个大区将对联想达到这个第一贡献最大？
答：目前还是中国市场贡献最大，接近45%，但是我们希望未来中国之外的市场增长更快一些。包括欧洲、中东、非洲市场等，尤其是欧洲市场。
我们过去在欧洲市场，尤其是消费市场的业务几乎为0，不久前我们收购了德国Medion，Medion的问题是渠道比较狭窄，我们还需要去拓展大的零售店面。这方面消费业务要是增长了，贡献会很大。
美洲我们也在大力拓展消费市场，与大的零售商建立好的关系。我们把亚太拉美市场放在一起，大多数发展中国家都在这里，我们相信还有很大发展空间。
问：为什么选择在今年发力欧洲消费级市场？
答：这是我们很大的战略方向，我们相信PC已经进入PC+时代，这是一个趋势。还有一个趋势是消费化趋势，这对企业用的产品将来也会有一定影响，企业里的员工会越来越时尚化，不一定喜欢企业为他们统一购买的电脑产品。
面对这两个趋势，我们不能没有消费业务，我们现在商用业务中国以外已经很强，全部加起来是全球第一。我们在这方面已经很强，我们要趁现在力量还比较强、资源还比较充分时，大力拓展消费业务。
中国和中国以外的战略将是不一样的，在中国，我们要赢得PC+市场，在中国以外，我们第一步是提高联想在消费市场的水平，包括渠道、品牌、生态环境等，然后再谋求赢得PC+市场。
在中国要赢取PC+市场
问：在前不久举行的IT领袖峰会上，你非常肯定PC能卖过平板，为什么？
答：那次峰会现场主持人做了个小调查，结果多数人认为平板能卖过PC。我觉得这个调查是非常不彻底不到位的。
对于大多数人来说，我相信还是会先买电脑再买平板。而且很多发展中国家的很多人还没有电脑，这是我相信PC能卖过平板的原因。
第二点，虽然我相信平板电脑、智能手机会对PC市场有侵蚀，但是PC会不断完善、吸取平板电脑的优点，比如更轻薄、待机时间更长、连接网络更方便等等。所以我相信，PC有存在的价值，而且功能比平板更全，只要方向发展对，依然会有很强大的生命力。
问：有没有觉得超级本的创新来得有点迟？
答：正如你所说，Intel和微软早点推出超级本是不是更好？答案是肯定的。
这也是我一直所说的水平整合与垂直整合的不同，过去水平整合是各干各的，做芯片的做芯片、做系统的做系统，这种有它的优点，所以过去30年都是水平整合。水平整合在固有的技术架构下可以发展很好。例如CPU速度越来越快，内存容量越来越大，但是要跳出这个框架进行创新就不容易了。
垂直整合就不同了，它能把各种零部件调动起来，共同为目标努力。苹果就很好抓住了垂直整合这个转型。比如说触摸屏，这并不是苹果的发明，联想很早就有这种触屏电脑，是用笔的，可能用户体验不够好，但这不是联想去要解决的问题，而是关系到底层操作系统等等这些方面的问题，这类问题在垂直整合架构下就能很好解决。 上一页1 2 下一页
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本文标题：杨元庆：PC肯定能卖过平板
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