据经济之声报道，微软公司14号宣布，微软大中华区CEO梁念坚因为个人与家庭原因离职，接替他的是微软德国副总裁的拉尔夫-亨普特。同时，后者也是微软进入中国20年来的首位老外CEO。微软此次用人为何要打破惯例？外来的和尚是否好念经？
生于澳门，在香港和加拿大接受教育的梁念坚，2008年11月出任微软中国CEO，将近4年的任期刷新了前任们的纪录。尽管在辞职信中，梁念坚说是因为在北京工作，很难照顾到香港的家人，但业内猜测，他离职的两个主要原因，一是中国市场打击盗版不利；二是微软要对预装Windows 8的贴牌厂商大幅提价，遭到部分厂商的抵制。
原雅虎中国总经理谢文说，微软总部觉得华人CEO对待中国市场不够强硬。
谢文：压力大了，不耐烦，他们想来硬的，可能嫌中国人过于软，过于迁就中国市场现实。他们弄来一个洋人，试图和中国市场来硬的。
数据显示，中国与美国个人电脑销售数量持平，但微软在中国市场的版权收入只有美国市场的5%。微软来硬的能奏效吗？谢文认为，微软此举有些不可理解，毕竟中国消费者从来都不吃强硬的这套。
谢文：他们历史上试过硬的，效果不好。不过是产业和用户道德问题，是价格太高了。如果真是按照零售价400、500美金的话，买软件比买硬件还贵。（OEM方面）如果微软强硬，现在还有其他操作系统，别人就会改用其他的。
进入中国20年间，微软换了6位大中华区CEO，频次不算少。2004年辞去微软中国CEO唐骏说，微软是一个讲求效率的公司，一旦出了问题就会马上换人，这次空降洋帅，可能是希望加强总部与中国区的交流。
唐骏：过去中国区CEO没有总部经验。最重要的是互联网时代已经到来，这是一个总部经济的时代，他们想通过加强与总部的沟通，使得微软中国更加有影响力。
不过唐骏也不看好老外CEO的前景，毕竟微软中国CEO主要有两个任务，第一是处理和相关管理部门的关系以及协调工作，第二就是销售。不了解中国市场、不熟悉中国国情的人很难做好。
唐骏：因为洋帅一定是有利有弊的，如果业务提高、沟通顺畅，他能够一直用下去。但是微软的要求是在不断变化的，肯定会有问题，一定是和中国业务模式以及中国客户之间的沟通不是很顺畅，它肯定会选择通过换一种方式。
俗话说，外来的和尚好念经，但在公关、销售等方面，外来的和尚能否在短时间战胜水土不服，能不能读懂中国经现在还真不好说。
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