外不敌京东、天猫,内却致实体店收入下滑,苏宁易购为何最终成为苏宁电器零售版图的中心?
“电商的快速发展是不以人的意志为转移的,苏宁绝对不会因为挤占了实体门店的市场份额而放缓电商拓展的步伐。”5月10日,苏宁电器副董事长孙为民在接受记者采访时表态,在苏宁的整个零售版图中,易购已然占据中心位置。
言犹在耳。2010年3月,苏宁易购上线,当时苏宁电器董事长张近东表示:“电子商务只是实体店的必须补充而非替代关系”;2011年,易购销售规模至59亿元,苏宁宣称要打造中国的“沃尔玛+亚马逊”;如今,易购成为苏宁不二的投资重心。
就在几天前,苏宁发布的2012年第一季度财报,这份黯淡的业绩或许已为孙为民此番决心下了注脚:净利润同比下降15.3%、门店数量净减少十家,单店销售收入下降7.24%,三大核心指标在苏宁电器上市8年以来首次出现负增长。
而与此同时,苏宁曾经不屑一顾的电商企业京东2011年销售规模已达300多亿元,将同期仅59亿元的易购远远地甩在了身后。京东今年销售目标为500亿,苏宁电器分明感觉到了其咄咄逼人的气势。
是放弃电商回身拯救实体店,还是断臂求生、义无返顾将电商进行到底,苏宁已经做出了取舍。
实体店急刹车
2008年以来实体门店的人员、房租等成本逐年上升,在快速扩张的时期掩盖了这些问题,但是增长停滞,这些增加的成本开始显现出来。 上一页1 23456789 下一页
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本文标题:受京东淘宝冲击 苏宁电器重心向电商转移
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