昨天，惠普宣布裁员2.7万人并启动重组计划。这个曾经的巨人是如何走到今天这般步履蹒跚的地步？《财富》杂志深入调查70多位高管和员工，翻阅了数以百页计的公司和法律文件，独家披露了李艾科任职一年间惠普发生的变化。
业务上的长期威胁，被削弱的董事会，以及错误地选择了李艾科（Léo Apotheker）为首席执行官，是燃烧惠普公司的三样可燃物。事实上，现在要了解公司的困境，最好的方法就是考察李艾科这段动荡不安的任职经历。
让人难以相信的是，李艾科管理上的混乱比之前报道的还要严重：从匆忙招来在最大产品线上没有工作经验的人，到公司不成熟的处理重大战略决策的方式；从以前未被报道过在公司内部高管对李艾科的质疑，到公司董事长雷•兰恩（Ray Lane）成为战略决策的主要决定者（兰恩将战略问题归咎于李艾科）。
惠普前CEO李艾科（Léo Apotheker）
2010年9月30日，惠普宣布李艾科担任首席执行官，兰恩任董事长。李艾科的任命震动了技术界。媒体之前预测，新的首席执行官将是托德•布拉德利或安•利弗摩尔。惠普内部也是大跌眼镜。李艾科是谁？SAP的营业收入不过惠普的八分之一。真可以让人喊出声来了，惠普的一些高级副总裁负责的业务都大过整个SAP！
但对董事会来说，没有人比李艾科更合适了。李艾科正好搔到了董事会的痒处：他了解惠普及其主要高管的优、缺点。他谈到了恢复创新的必要性。没错，他是外来的。但他承认自己缺乏经验，董事会对此也有解决办法：兰恩，这位硅谷的蓝血贵族，将会帮助他。兰恩当董事长的任务之一，就是确定谁是新的首席执行官。他倾情力挺李艾科。
尽管一上台时就面对混乱，但李艾科在惠普可能还享受过一段短暂的蜜月期。投资者似乎被他的上任三把火打动了。他想让个人电脑和打印机部门更多地聚焦于企业销售，寻求将服务业务带入利润更高的领域。他计划将惠普的软件聚焦于大型数据分析业务，宣称无需花大价钱并购，就能实现这一目标。 上一页1 23 下一页
推荐阅读
知情人士表示，重组计划最新草案指出，全球最大汽车微控制器制造商日本瑞萨电子公司有意增资1000亿日元（约合13亿美元），并裁员逾1万人。 【IT商业新闻网讯】（记者 村泉）据报道，知情人士表示，重组计划最新草案指>>>详细阅读
本文标题：反思：李艾科任职一年 惠普元气大伤
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20111230/152369.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示