有消息透露，陈晓离职后，杜鹃掌控国美的一切，黄秀虹虽然仍身在其中，但其负责的业务大为减少。国美控股执委会核心成员有三人：杜鹃、黄秀虹、周亚飞，重大决策皆由他们投票决定，但特别重要事项仍需上报黄光裕。
自2012年黄秀虹主管的国美体育夭折之后，杜鹃与黄秀虹的PK逐渐公开化，媒体称之为“姑嫂之争”，业界更是调侃国美“生命不息，内斗不止”。
此前的3月底，国美电器公布2011财年报告，净利润为18.4亿元人民币，跌幅6.2%，低于市场预期的24.17亿元。次日，国美电器股价暴跌21%。4月底，国美电器发布2012年第一季度业绩预警公告，称由于销售收入减少，且电子商务业务出现亏损，预计第一季度净利润将大幅下滑。投资界已经对国美的前景顾虑重重。
有分析指出，国美电器使用“业绩预警”而非“业绩预告”，这样的表述暗示国美电器第一季度业绩下滑有可能高达20—30%；而“净利润将大幅下滑”的表述，则暗示国美电器第一季度有亏损的可能。
在国美电器公布第一季度业绩预警之前，苏宁电器公布了2012年第一季度业绩报告：实现营业总收入226.41亿元，同比增长10%。两相对比，国美与苏宁的差距正越拉越大。
国美由盛而衰的转折点出现在2008年11月。黄光裕入狱后，国美经历了一系列动荡：2009年6月引入贝恩资本；2009年7月陈晓主导启动股权激励；2010年8月黄光裕与陈晓由暗战转向决斗；2010年9月召开国美电器特别股东大会否决大股东提案；2011年3月陈晓离任，张大中“友情”出演董事长；2011年8月国美起诉陈晓；2011年12月国美电器股东特别大会审议通过变更两年前制定的有关公司管理层股权激励方案，对陈晓进行清算……
有人将国美和苏宁作比较后，得出一个结论：国美的企业文化是斗争的哲学——与对手斗，与供应商斗，与自己人斗，“生命不息，斗争不止”。
但斗争不是竞争，而是内耗。斗争的结果是，自2009年始，国美电器被苏宁电器反超。至2011年，苏宁电器实现对国美电器（上市部分加非上市部分）的全面超越，店面数量、营业收入、净利润三项指标全面领先于国美。 上一页1 23 下一页
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