惠普衰落缘由:董事会错误决定和内部管理混乱

作者:IT新闻网 来源:IT新闻网 2011-12-30 00:08:09 阅读 我要评论 直达商品

作为一家有着73年历史的老牌科技公司,惠普在相当长的时间内被视为硅谷神话的代表。从电子元器件、医疗仪器,再到打印机、计算机,惠普见证了硅谷在半导体时代的每一次技术浪潮。如今,惠普已不再是硅谷潮流的宠儿,近10年来,它甚至没有领导过任何一次的技术革新。上周,惠普不得不宣布全球裁员2.7万人,但这还不是全部,目前的惠普正深陷高管更迭、裁员、业务重组的种种漩涡之中。

1939年,两名斯坦福毕业生在斯坦福校园内闲置的草坪上创建的公司,在历经半个世纪的辉煌后,正摇摇欲坠。

这家公司叫惠普,名称由两位创始人比尔·休利特、戴维·帕卡德投币打赌而来。作为一家有着73年历史的老牌科技公司,惠普在相当长的时间内被视为硅谷神话的代表。从电子元器件、医疗仪器,再到打印机、计算机,惠普见证了硅谷在半导体时代的每一次技术浪潮。

但如今,惠普已不再是硅谷潮流的宠儿,近10年来,它甚至没有领导过任何一次的技术革新。上周,惠普不得不宣布全球裁员2.7万人,但这还不是全部,目前的惠普正深陷高管更迭、裁员、业务重组的种种漩涡之中。

《浪潮之巅》作者、腾讯副总裁吴军认为,亚洲制造业的冲击和领导人能力,是导致惠普衰落的两大原因。

尽管仍是全球PC的老大,尽管仍然是IBM、思科不得小觑的竞争对手,但IT巨头惠普显然已经走到了一个十字路口,究竟会重整旗鼓,还是一蹶不振?市场在等待惠普的答案。

屡次失败的收购

收购向来是企业做大做强的重要手段,但收购对于惠普来说,可能用“挑战”这个词来形容会更加合适。

2001年,惠普以254亿美元的高额代价收购了康柏电脑公司,但这笔“世纪收购”最终以失败告终:收购康柏后,惠普与康柏的市场份额总和比收购前的还少,收购前双方市场占有率总和为37%,如今却只有18%;此外,人才流失较大,惠普在高端人才的储备上也没有占到便宜。

惠普合并后的PC业务在2003年和2004年都没有实现盈利的目标,倒是惠普的影像和打印业务使惠普保持了令人尊敬的名声。

不幸的是,同样的故事再次上演。2010年5月,惠普以12亿美元收购手机厂商Palm,向移动战略进军,给投资者带来了较大的想象力。

不过,仅仅在第一款运行WebOs的产品TouchPad上市后,惠普的这项收购就基本可以宣告失败了。因为这款产品被外界形容为外观丑陋、运行速度慢,电池续航能力低得让人难受,随后,尽管有多种讨论和争执,惠普高层还是决定搁置该项目,在如火如荼的移动互联网道路上,惠普仅仅做了一次尝试就偃旗息鼓了。 上一页1 2 下一页


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