德勤高管：联想并购IBM并没有真正整合业务

德勤中国业务发展总经理金建在第十届大连软交会上表示，从他个人的角度出发，联想当年收购IBMPC业务并不是中国企业海外并购的成功案例。

金建在今天下午的主题演讲中表示，“从我个人认为，这是一个不成功的案例。为什么呢？因为只有收购没有合并。”

金建表示，“(联想)到现在还是两张皮，IBM的个人电脑业务和联想的业务还是各自为政，管理团队也是各自为政，所以导致了现在IBM和联想的合并没有真正意义上的整合。”

金建指出，中国企业进行并购出现的这种水土不服问题由很多因素造成。他建议，企业在走出去之前需要找到专业的中介机构，并了解各种各样的风险。

2004年12月，联想集团出资12.5亿美元收购IBM个人电脑和笔记本业务，正式开始国际化历程。

虽然在整合的过程中，联想遭遇全球经济危机出现巨亏，但是6年后，联想控股董事长柳传志为这桩并购定调成功。同时，联想本次并购也被很多MBA教材列为成功案例。

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