北京时间6月20日晚间消息，据多名甲骨文前员工透露，收购Sun之后，甲骨文的硬件业务变得一团糟，导致许多销售人员离职。
在过去的两个月中，有媒体对多名员工进行了采访，这些员工有的已经跳槽至甲骨文的零售商合作伙伴，有的仍留在甲骨文，期待情况有所好转。
甲骨文总裁马克·赫德（Mark Hurd）在周一的财报电话会议上称，甲骨文已经完成了清理工作，在过去的一个季度中招聘了500名新员工，对销售区域进行了调整。赫德说：“当前，每个人都有一位领导，一个计划，一个区域。”
业内人士称，希望事实如此，但这与甲骨文员工们所述有所不同。其中一名前员工称：“我的硬件解决方案可能影响到软件代表的授权费用，因此那位软件代表就阻止我的交易。”
该前员工还称：“在我工作过的企业中，甲骨文的销售领导团队是最糟糕的。硬件销售领导在公司中没有话语权，而软件代表可以为所欲为。”
对于总裁赫德，一位前员工称：“他并不能与CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）平起平坐，他就像是火上的燃气。甲骨文的销售机器几乎崩溃，尽管甲骨文仍有大笔交易，业务也很兴旺，但这只是甲骨文的品牌在推动，我不知道这会持续多久。”
而另一位员工表示：“赫德在公司就是一位普通的高管，他没有权力或影响力，几乎每天都被嘲笑。”
对于甲骨文的现状，有员工对甲骨文CFO萨弗拉·卡兹（Safra Catz）进行了指责，称卡兹过于追求利润率。
该员工称：“甲骨文制定的销售目标高得几乎‘不可能’实现。甲骨文的问题不是缺乏领导人，而领导人太贪婪。要责备某个人，那就是萨弗拉。”
对于CEO埃里森，员工们是既骄傲，又恐惧。埃里森是一位具有超凡魅力的领袖，对追求胜利十分执着，因此甲骨文的销售文化极具竞争性。但收购Sun之后，甲骨文销售人员就经历了一系列前所未有的挫折。
一位前员工称：“如果埃里森真的关注公司的运营情况，他应该迅速做出调整。他是唯一能让甲骨文走上正轨的人。”
推荐阅读
随着联想控股“大船模式”的确立，联想系资产接班人已经确立：老柳若去化三清，分别是杨元庆、郭为和朱立南，其使命分别是，成为顶级IT硬件企业、顶级IT服务企业、顶级投资企业。 柳传志开始享受他期待的天伦之乐，但>>>详细阅读
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20111229/150180.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示