鸿海集团董事长郭台铭曾说过:人在25岁到45岁,是为生存而工作;45岁到60岁是为理想而工作;65岁以后,就是为兴趣而工作。今年迈入61岁门槛,郭台铭扛起“打狼”的大旗,矛头对准积怨多年的老对手三星,决心要放手一搏。
从内地建厂扩充战线,到收购夏普股份,再到近日传出拟投10亿美元印尼设厂,瞄准金砖五国,“富士康市市长”郭台铭东市买骏马,西市买鞍鞯,南市买辔头,北市买长鞭,准备着和三星的最后之战。为了筹集投资夏普10代线面板厂SDP所需款项,郭台铭近日再度抵押个人所持鸿海股票21万张,加上此前抵押的16万张股,为“打狼”计划筹措经费,郭台铭押股票总量占自己在鸿海持股总数134万张比例约27.61%。
老骥伏枥,“联日抗韩”挑战三星
郭台铭才刚在股东会上振臂疾呼,联日抗韩的“打狼计划”便正式启动。郭台铭心中的这匹狼,指的应该是韩国三星。2011年,三星取代诺基亚成为世界上最大的手机生产商;今年一季度,三星和苹果占据了全球智能手机市场近60%的份额以及99%以上的利润。三星近几年在全球范围内崛起,成了台湾科技业的头号劲敌。三星不仅仅在手机领域夺得了全球龙头宝座,在平板电脑市场,三星的强势崛起已经令苹果生畏,甚至被迫祭出禁销令以反制。
将三星视为“狼”的不仅仅是郭台铭的鸿海。在台湾,由于三星的强势崛起,HTC在不到两年的时间里迅速式微,华硕受制于整个PC市场增长的乏力而业绩无光,宏碁因为公司业务失策营收大减,而各代工厂商也同样面临着业务发展不力、利润微薄、市场萎缩的窘境;在日本,IT企业2011年几乎全线亏损,松下、索尼、夏普等巨头不得不探寻转型出路。
郭台铭之所以能与夏普进行交易,是因为鸿海和夏普之间缔结伙伴关系是对抗三星的绝好途径。正所谓敌人的敌人就是朋友,对郭台铭而言,日企同样饱受三星崛起所带来的压迫和冲击,在市场上,他们有着共同的敌人,在成本和品牌方面则具有互补优势,这些都是促成双方合作的要素。眼下,郭台铭已经把对抗三星的战线从最初的面板拉长到手机、平板电脑,甚至未来还将有可能向智能电视领域延伸。
帝国扩张,始终绕不开的死对头
鸿海帝国要想继续扩张,首先面对的劲敌是品牌、面板、代工等兼具,布局全产业链的三星。宏碁创始人施振荣与台积电董事长张忠谋曾公开表态,三星几乎是什么电子产品都要做,上下游一手全包,是台湾IT业界所有人的敌人。
尽管鸿海制造出风行世界的“苹果”,但却如苹果标志上的那一个小缺口,其只分到2%的利润。鸿海也好,华硕、HTC等巨头也罢,这些台湾数一数二的IT巨擘都和代工有很深的渊源。三星同样也从代工起家,其后转型自主品牌,而今形成从核心零部件延伸到终端品牌垂直一体化,由此撑起一个庞大的帝国,甚至支撑着韩国经济的半边天。三星一方面掌握着全球主流IT产品近四成的关键零部件生产及定价权,另一方面深耕品牌和渠道,并主打平价设计路线。 上一页1 2 下一页
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