在利益引诱下，缺乏理性的创业者往往陷入投资机构布下的"陷阱"。
6月底，自称"PE界从业多年的专业财经人士"向包括《IT时代周刊》在内的众多媒体，发送了一封名为《不得不站出来揭露阎焱的丑陋面目》的匿名邮件，称雷士照明原董事长兼CEO吴长江的离职是"风投股东赛富亚洲创始人、CEO阎焱与施耐德电气联手上演的一箭双雕的好戏"，该邮件一口气列举了阎焱的"四宗罪"。对此，雷士照明发言人石勇军的回应是，"阴谋论"建立在假设基础上，无法回应，并称目前雷士照明"经营一切顺利"。
根据港交所最新披露的信息，尽管吴长江通过增持，总持股量增至19.19%，成为雷士照明第一大股东，然而，赛富亚洲和施耐德电气的股份分别达到了18。48%和9。21%。在阎焱接任董事长后，来自德国公司施耐德电气的张开鹏被委任为雷士照明CEO。此外，公司战略业务系统、海外销售系统、危机管理小组也全部由施耐德电气人员掌管。有业内人士指出，德系人马已开始逐步主导雷士照明。
在资本意志决定结果的定律下，类似于吴长江的遭遇时有发生。这时候，"作为创业者，应学会保护自己的利益，保护自己在公司的话语权。"华兴资本创始人兼CEO包凡指出。而吴长江在经历这次风波后亦指出，"如果不是很急迫等米下锅，就要慎重选择外来投资。"
辞职后，吴长江豪气不改，誓言“我为雷士倾注了毕生的心血，我永远也不会放弃。”
步步为营
创立于1998年的雷士照明，经过10余年的发展已成为横跨商业、建筑、办公、光源电器、家居五大领域的专业照明企业，并于2010年5月在香港成功上市。即使在"行业竞争激烈、原材料价格及人工成本上涨 "的2011年，这家公司的销售收入仍然实现了22。4%的增长，达到4.6亿美元 。
但雷士照明的发展并非一帆风顺。2005年，因经营理念出现分歧，公司共同创始人杜刚、胡永宏与吴长江达成协议，以共计1.6亿元完成股权转让。这笔钱让吴长江获得雷士照明100%控制权的同时，也冒了极大的风险。资料显示，在付清首笔1亿元后，公司账面只剩几十万元，运转随时可能出现问题。回首当时的风险，吴长江将其描述为"救命要紧，我要保命。" 上一页1 234 下一页
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