【IT商业新闻网综合】（记者 易水寒）在三个月前，宏碁宣布了2012年伦敦奥运会的中国奥运战略。在其原先的设想中，要借助奥运平台与个人消费者建立更紧密的关系。但在可口可乐、三星等实施密集的广告轰炸过程中，宏碁的表现却很低调、甚至很沉闷。
作为TOP赞助商中的唯一中国面孔，同时也是全球第三大个人电脑品牌的宏碁集团（acer），却在其他奥运赞助商狂轰滥炸的时候选择了沉默。与2008年北京奥运会的TOP赞助商联想不同的是，宏碁今年除了签约中国跳水队、发布四款带有奥运五环标示的产品外，几乎没有看到其他营销活动。
据悉，获得奥运TOP赞助商只是保证了宏碁拥有利用奥运展开营销的权利，但是如果没有后续的一系列营销推广活动做配合，品牌提升只能是一句空话。在这方面，去年首度曝出巨亏新闻的宏碁明显力不从心。根据宏碁今年一季度的财报显示，宏碁推销费用由去年一季度的92.27亿元新台币降为83.87亿元新台币，不仅未升，反而同比下降9%。由于需要维持盈利，宏碁不得不缩减开支，在本该花钱大力营销的奥运会之年悄然失声。
业内人士认为，宏碁在奥运营销上“失声”，可能导致其此前为获得TOP赞助商而支付的数千万美元付诸东流。虽然国际奥委会对于TOP赞助商的投标费用三缄其口，但据每届赞助费用递增15%-20%估算，宏碁获得赞助商的花费可能达到8000万美元。
但奥运营销拼的是长线，赞助费只是搭起了台子，能否唱出好戏还得靠后期一掷千金式的推广，继续投入的资金可能是赞助费的3-5倍。这对当下的宏碁来说，简直是难以承受之重。宏碁在2011年出现历史上的首次巨亏，并在上个月下调2012全年的增长预期，其信用评级也被惠誉下调至“垃圾级”。
其实，关于奥运营销“赔本赚吆喝”的论调一直不断，至少从收入的角度上很难衡量得与失。奥运会的赞助商不能在奥运赛场四周的挡板上作商标广告，奥运场馆内也禁止一切广告宣传，甚至连运动员的用品也不得印上商标。这一切对于资金链并不强烈的宏碁而言，无异于雪上加霜。
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本文标题：宏碁伦敦奥运：志气满满 营销不足
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