在窝窝团CEO徐茂栋看来，团购网站其竞争核心在于服务质量，而非产品。以价格为核心而忽略服务的网站也许会一时火热，但终究会走向灭亡。徐茂东提醒如今在乱象丛生的团购市场打拼的兄弟企业。徐茂栋认为，团购行业的冬天提前到来未必是一件坏事。因为行业泡沫早点破灭，更有利于扎扎实实起家的团购企业，能够更好存活下去，而不至于被浑水摸鱼的拖到一个烂泥塘里去，要有“鲤鱼跳龙门”的精神，跳过去，就是王者。
窝窝团自其CEO徐茂栋接手负责后，便致力于本土化的发展，注重深度区域化发展，将着力打造以生活服务类为经营重点的团购网站。徐茂栋认为，团购行业还有非常大的市场空间，如果能在本土化和用户体验方面取得突破，那么就有可能在团购领域成为世界级的企业。“团购一方面是分销渠道，帮助中国的餐饮企业增加收入，把剩余服务能力卖出去。窝窝团通过过去的努力，在广州的餐饮企业已经占有70%的市场份额” 徐茂栋称，“而通常意义的团购就是要解决将客户的瞬间剩余能力卖出去的问题。”
万变不离其宗，作为服务行业的团购网站，始终要以服务为本，从中找出自身的特色优势。以窝窝团为代表的团购网站便给予同行一个很好的示范效应。窝窝团CEO徐茂栋认为注重本土化、着重生活服务类的窝窝团一定会做成业内领头羊。
窝窝团面临上市是否能成为行业圈内领头羊内？众目等待窝窝团是否上市成功！
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本文标题：窝窝团是否能成业内领头羊
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