互联网市场没有长久的神话，被称为“团购爆发年”的2011年已经过半，去年晋升为行业第一热门的团购业务热度也在逐渐减退。际通宝消息，自8月中旬开始，高朋网开始裁员，被裁人数突破400人，部分地区裁员比例高达30%。
其实，团购网站收缩已有时日。早在今年4月，开心网就解雇团购方面员工百余人，并陆续关闭南京、宁波、郑州、厦门、成都等12个城市的分站。接着，美团网陆续关闭了4个城市分站，给出的理由是，这些城市支付工具在消费者群体中覆盖比例低，商家数量不多。至7月初，窝窝团部分员工被迫离职。从近来整个行业来看，裁员幅度达到10%以上，团购网站陷入裁员高峰期。而日前爆出的高朋裁员，恐怕是团购界裁员最为严重的一则事件。
在此次的高朋裁员中，所涉及的面较为广泛。际通宝消息，截至目前至少有秦皇岛、烟台、南宁等13个地方分站整体被撤，上海、杭州、武汉、福州等18个分站进行了部分裁员，被裁人数已经突破400人，部分地区裁员比例高达30%，裁员的范围、人数、力度在互联网行业几乎是空前的。
团购界的裁员风波，不禁让人想起此前业内盛传的“团购行业过冬论”，认为在下半年，团购网站将很难拿到融资，只有有了资本支撑的团购网站才能到全国各地跑马圈地，而在没有融资没有盈利的前提下，“企业必须拿够三四年的钱”。 易观观察家张林强则撰文分析称，千团一面、无序竞争和不注重市场的培养，很可能导致团购网站由疯狂成长到迅速萎缩。
团购网掌门人就如同一位新手开着时速100码以上的汽车在高速路上狂奔，一旦烧钱之后没有充足的后续燃料和稳定的盈利模式，极有可能车毁人亡。而目前的市场天昏地暗，没人看清前路。“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，这就是团购市场的江湖，“资本+创意+稳定的盈利模式”是拯救团购网的唯一正确出路。
“但团购盈利的根本还是在于网站推出的团购服务，因而本土化对于团购非常重要。高朋想尽快上市，就需要占领中国市场。但在没有了解中国市场的情况下就仓促上马，盲目扩张，失败是必然的。”正略均策管理咨询分析师唐欣解释。
际通宝（http://www.gtobal.com/）观察员余心蝶也认为，“高朋在线下销售这块的能力稍显不足，与当地商家的合作关系不够紧密，没有很好地根植与本土市场。网站平台要长远快速地发展，离不开与本土企业的密切合作，预计今后那些掌握本土资源的、地面根基深厚的网站将成为团购领域的大头。”
不过，业内也有人士认为，高朋的裁员实际上是高朋的市场表现低于预期，腾讯和groupon需要从企业的运营机制上重新规划，让高朋更加适应本地市场环境。
据悉，在艾瑞数据发布的2011年6月份中国团购榜单排行的数据中，淘宝聚划算、拉手网、美团网、窝窝团等名列前茅的团购网站，它们大多采取“步步为营、稳扎稳打”的精细化运营策略，目前已经培植出20多个月销售额过百万元的地方城市分站。
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本文标题：高朋裁员400余人 本土化成解铃人
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