随着苏宁旗下日式家电百货量贩店乐购仕(LAOX)开店的提速,张近东的线下双品牌战略也进一步浮出水面.
7月20日,苏宁乐购仕位于北京南三环刘家窑商圈的首家旗舰店正式开门迎客.它也是这家日本连锁卖场在国内开设的第3家门店.
据本刊记者了解,与国内传统家电卖场运营业务不完全相同的是,乐购仕在主打家电产品的同时,更引进动漫、钟表、乐器、家居用品、药妆、香薰、健身器材等日式家居百货类商品,其中进口特色商品达50%,日本原装进口产品占了大部分.因此,乐购仕的市场定位为面向中高端消费人群.并且,其销售人员均为苏宁自有员工,以日式服务为主,厂家促销员不得进驻.
根据北京乐购仕的发展规划,苏宁电器董事长张近东计划于今年年底前在北京开出5家门店.继5月苏宁乐购仕上海首店开业之后,乐购仕品牌门店开店速度加快,业内人士认为这预示着苏宁正加快转型步伐.
有观点认为,乐购仕强调品类专业化、体验差异化、运营精细化等特点,是苏宁战略转型的一个组成部分.苏宁电器副董事长孙为民也表示,引入全自营模式的乐购仕门店,将有助于他们推动国内的营销变革.
近两年,尤其是今年以来,国内家电销售增速减缓,苏宁、国美两大国内家电巨头的门店盈利水平都有所下降.因而有业界人士指出,中国家电卖场的改革已势在必行.
去年6月28日,苏宁董事长张近东实现对日本百年老字号电器连锁企业乐购仕的绝对控股,宣布其线下实体店推行双品牌战略,并计划"5年内在中国25个城市开设150家乐购仕生活广场".去年底,乐购仕在南京开出首家门店.
苏宁今年明确了"苏宁连锁、乐购仕连锁、苏宁易购"虚实互动的商业模式,打算以线上线下资源的整合、互补实现综合型渠道全产业链布局.张近东正在酝酿去掉"电器"二字,向全品类综合百货零售商迈进.这在其线上和线下平台均有所体现,线上平台苏宁易购是其走向百货化的试验场,线下的转型则是从乐购仕门店开始. 上一页1 234 下一页
推荐阅读
三星内部的一项营销调查显示，尽管iPhone在美国全国都有着较高的品牌知名度，但在关键城市的领先优势更大。三星的调查显示，苹果品牌在8个关键市场表现尤为强劲，通过推出Galaxy系列产品，三星缩小了与苹果之间的差距>>>详细阅读
地址：http://www.lgo100.com/a/xie/20110701/121582.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示