2005年，威客概念被提出之后，以互联网为载体，以品牌设计、文案写作、网站开发等智力成果为主要交易内容的威客网站曾经大量涌现。但跟淘宝、拍拍等以实物交易为主的电子商务网站相比，智力成果交易存在知识产权风险、智力浪费、商业模式不明晰等一系列问题，饱受质疑，更有一批威客创业者们逐渐调转马头逐步淡出行业。经历两三年的市场考验之后，威客模式一度陷入低谷，一批威客企业甚至销声匿迹。
令业内人士振奋的消息是：今年初，猪八戒高调宣布获得IDG上千万美元融资，又有消息透露出威客鼻祖威客网获得重量级天使融资。任务中国、威客中国、猪八戒、K68威客网、淘智网等老一辈“威客们”不断创新，一品威客、做到!等新一代威客创业者们又不断涌现，包括问答类网站、众包类网站等也被纳入威客模式的概念之下。曾经陷入瓶颈的“威客们”能否在资本的助燃下再次焕发生机？
威客网：先驱
威客网（witkey.com）是中国威客模式的鼻祖，创始人刘锋最早提出威客概念并成立威客网。之后，威客逐渐由网站名称变为行业名称。威客网只提供平台，最终的交易权交给购买者和出售者，由交易双方在线沟通协商促成交易，相互评价后形成信用体系，威客网则从中收取每笔2~5元来盈利。
交易过程中，用户可进行空间留言、发私信等SNS的功能操作，用户之间类似淘宝平台可进行协商退款。具体收费方式则采取与支付宝等第三方支付平台合作。
猪八戒：先规模化再盈利
猪八戒（zhubajie.com）成立于2006年，一年之后便获得投资。经过5年的尝试和进化，猪八戒的影响力逐步扩大，并号称在注册用户数、发布任务数量、会员活跃度三项指标均为行业第一，今年宣布获得IDG上千万美元融资。在猪八戒网上作为“卖方”的威客正在由最初的纯个人形式向公司化形式转变，应用软件开发、网店装修推广、多媒体设计等复杂任务的数量日渐增多。目前客户发布的悬赏任务大多集中在广告设计、网站制作、公司IC设计等方面，悬赏金额从1元到几十万元不等。
猪八戒参照淘宝网的信誉评分机制对买卖双方推出了相应的评级制度：无论是作为买方的任务发布者还是作为卖方的威客，都会根据其发布或认领的任务数量、完成质量，获得从“猪一戒”到“猪八戒”的等级评定。在后续发布或认领任务的过程中，等级评定分数被视为考察卖方、买方信用度的重要参考指标。猪八戒则从中收取20%的佣金作为收入来源，准备先建立竞争优势、扩大规模后再考虑大规模盈利。
一品威客网：取消20%佣金抽成
一品威客（epweike.com）成立于2010年底，网站以现金悬赏竞标型和招标型作为主要形式，为机构和个人雇主提供在线服务。网站提供的产品及服务交易形式有：悬赏任务（全额悬赏、定金悬赏、零首付悬赏）、招标任务、计件任务、发帖任务（计件发帖、发帖比赛）。以项目悬赏模式为主，将传统威客“赏金全额托管，永不退款”的全额悬赏单一模式细分为全额悬赏、定金悬赏、体验悬赏和零首付悬赏。
在盈利模式上，取消传统威客网站20%佣金抽成的盈利方式，而是靠做大流量，通过会员增值服务等形式获得收益。
做到！：基于“众包”模式
跟威客网、一品威客、猪八戒等C2C的模式不同，做到！(zuodao.com)的模式更倾向于C2B，处于买方的任务发布者均为企业，网站承接来自企业的设计、编译、数据录入等大型任务细分成多份，然后通过互联网分配给众多用户协作完成。网站通过对用户绩效考核决定用户收入，还设有网站任务跟踪系统调动用户积极性。通过多项行为数据分析，不断地对质量不过关的工作进行屏蔽。做到！的用户定位在内陆二三线城市的年轻白领。 上一页1 2 下一页
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本文标题：威客模式将在资本助燃下迎来第二个春天？
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