无论你打开哪一种类型的网站，在它们的背后，或多或少都闪现着那些知名大公司的影子—这是你无法离开的互联网世界，作为用户，已经没有谁可以轻易逃出大公司的掌心。这正是我们所身处的互联网世界。这些公司争抢中小网站，为的是流量、为的是入口，而这些将带给他们更大的市场份额、更多的收入和利润。并且，所有这些还有进一步的想象空间，互联网每个终端后面的“10亿消费者”。

你能想像一个汽车网站付给百度的广告费会有多少？一个截至2012年底的合同显示，可能要6000万元。

当百度最新一季财报公布的时候，它的收入达到34.15亿，同比增长了78%，净利更增长了95%。所有人都会感到惊讶：增长太快了，它们怎么那么赚钱！这个6000万的数字可能会解答一部分疑问。很多电子商务的消费者的互联网入口就在百度，电子商务的增长有多快，百度的增长就有多快。而中国的电子商务正在呈现一种井喷式发展态势，仅今年上半年的成交额就已达到3万亿元。

我们还会跟你说，这些可能还不止。事实上，无论你打开哪一种类型的网站，在它们的背后，或多或少都闪现着那些知名大公司的影子—这是你无法离开的互联网世界，作为用户，已经没有谁可以轻易逃出大公司的掌心。

最近的例子就在在线机票预订行业。6月24日，百度以3.06亿美元的代价，成为“去哪儿”的第一大股东。这是中国在线机票和酒店预订行业迄今为止最大的一笔融资，同时也是百度公司成立至今数额最大的一笔战略投资。

“在获得百度投资之后，我们可以集中精力把产品做到更好。”去哪儿创始人兼CEO庄辰超说。现在对他来说，推广和用户规模不再是个大问题。他计划为中小机票代理商提供一系列的解决方案，同时开拓酒店预订市场。这还是去哪儿的新兴市场，覆盖度仅仅只有30%。

但收益更大的其实是百度，它不必做特别的推广、不必特地组建业务部门，甚至不必培养用户的使用习惯，就可以获得新的利润来源，并且还是在机票和酒店在线预订这个庞大的市场。

至于用户，他们可能并不知道，自己所玩的网页游戏、使用的搜索引擎、在贴吧上浏览的帖子、为出行所预订的酒店和机票，最终都来自同一家公司。无意之中，他们在同一家公司的网站上停留的时间越来越长了。

这可能是中国互联网未来数年最为重大的图景，大公司们正试图通过收购扩大版图和提升利润水平。 上一页1 2345678 下一页

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本文标题：10亿消费者的支撑：无处不在的互联网巨头

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