这两天,视频网站老大优酷吞并老二土豆成了IT界议论焦点。本次给大家盘点的是中国互联网的十大并购,主要以网站为合并或者收购对象,在并购中,收购方对被收购方实现绝对控股的成功并购。
1、搜狐收购Chinaren
收购时间:2000年9月
涉及金额:近3000万美元
交易方式:换股
几家欢喜几家愁 盘点中国互联网十大并购
由于收购双方分别为当时国内顶尖的门户网站和最大的年轻人社区,因此即便是处于互联网第一次收购浪潮之中,这次并购仍旧备受关注。完成收购后,Chinaren获得了急需的运营资金,而搜狐则拥有了780万注册用户及每天4400万次的流量,超越新浪和网易成为国内最大的门户网站。在当时看来,这可谓是一次双赢的收购。
然而,在接下来的数年中,搜狐并未能很好地利用Chinaren这一品牌。后者最具影响力的业务——校友录先是遭遇到网易的强力挑战,接下来又由于缺乏创新,尤其是没有及时跟上Web2.0的大潮,而在与校内网等后起之秀的竞争中彻底落败。如今Chinaren的品牌尽管仍旧保留,但其影响力却远远不及当年了。搜狐自己也没能保住“最大门户网站”的地位,在与新浪、网易及后来的腾讯的竞争之中并未占据上风。
上一页1 2345678910 下一页
推荐阅读
“实物类商品的品控还能够较好实施,但是服务类商品的品控的难度要大很多”,拉手网相关负责人告诉记者,这让团购网站难以控制。“谁开发票谁负责,在团购或拥有开放平台的网购网站上,发票抬头写的是团购或开放平台>>>详细阅读
本文标题:盘点中国互联网十大并购
地址:http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20111230/163151.html

网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示