据国外媒体报道，社交游戏开发商Zynga公司的CEO马克-平卡斯(Mark Pincus)近日极为罕见地接受了媒体的采访。在采访中，平卡斯称，Zynga公司就是要成为有抱负之人的大舞台，让任何员工均有机会成为企业家。
Zynga CEO马克-平卡斯
以下为这篇文章全文：
Zynga公司的CEO平卡斯是硅谷的又一个标志性人物，他通过其公司开发的热门游戏让用户在社交网络Facebook上一呆就是几个小时。
平卡斯的公司名称是以其已故的美国斗牛犬Zynga命名的。Zynga公司推出了各种热门游戏，例如《FarmVille》、《CityVille》和《Bubble Safari》，它现已跳出Facebook的束缚，将玩家带到了它自己的数字游戏中心。
周二，Zynga在其位于美国旧金山的总部举行了第二届Zynga Unleashed大会。去年，它利用这个大会推出了名为Project Z项目，它可让玩家在该公司自己的平台，而不是像Facebook这样的社交网络上玩Zynga游戏。今年，该公司推出了更多的游戏和以游戏为中心的社交网络功能。
Project Z现在改名为Zynga.com网站。它是独立于Facebook的网站。就像聪明的狗儿都知道不应离其主人太远一样，Zynga也不会完全置Facebook于不顾。希望在Zynga.com网站上玩游戏的用户，仍然能够利用他们的Facebook账户进行登录。但是，一旦登录到Zynga.com网站上，那里就没有像Facebook上面那样的大量状态更新信息、新闻链接和婴儿照片了。相反，那里全部是游戏。
Zynga并不是平卡斯的首个项目，但却是他迄今为止最大的项目。平卡斯出生于芝加哥，是哈佛大学商学院的毕业生，他在2003年就创办了一个早期的社交网络Tribe.net。Tribe的创建是为了让人们根据共同的兴趣来组建在线社区。但是，它从来没有像几年后出现的Friendster和MySpace那样受到人们的追捧。他还创办了互联网技术创业公司FreeLoader，后来作价3800万美元出售给了别人。
平卡斯从很早的时候就意识到了社交网络的发展潜力。他是Facebook最早期的投资者之一。戴维-柯克帕特里克(David Kirkpatrick)在《Facebook效应》(The Facebook Effect)一书中写道，在2003年，平卡斯和LinkedIn创始人雷德-霍夫曼(Reid Hoffman)购买了一项涉及社交网络的专利。霍夫曼告诉柯克帕特里克说，购买这项专利是一种防御措施，“是为了确保无人通过这样的专利进行阻扰，并扼杀这个新生的行业”。
平卡斯称，他早在创办Zynga之前就“创办了多个企业”，因为他“还没有创办一家长期的、可持续发展的公司。”现年46岁的平卡斯在其公司总部极为罕见地接受了媒体的采访。下面是此次采访的部分摘要内容：
问：硅谷现在有很多资金。现在的它与90年代相比有何不同?
答：我想，不同的地方很多。最基本的不同在于，我们看到了消费者互联网服务比12年前展现出了更多的发展潜力。它的发展速度更快了。一些成功的应用程序获得的用户数量越来越大了。
第二个不同点是，在支撑公司发展的成功产品和服务背后，有了更多可持续发展的、可做大做强的以及有利可图的业务模式。第三个不同点是，硅谷、文化和企业家都变得更成熟了。即使是最年轻的企业家也比12年前的企业家更成熟了。你会发现，今天正在发展之中的一些公司，均希望打造长期的、可持续的消费者品牌。
问：对于你和Zynga来说，它有什么不同?
答：我的事业发展轨迹是这样的：在创办Zynga之前，我创办了很多家公司，因为我没有能够创建一家长期的、可持续发展的公司。这可不是有意为之的。因此，对于我来说，硅谷现在较以往的不同在于，我们现在能够长期投资一家公司，一个品牌或一个产品。在我以前的事业发展过程中，我从来没有这样的机会。我推向市场的产品从来没有迅速被数百万人发现和追捧。
问：这是因为Facebook吗?
答：Facebook一直是一个重要的催化剂。这种开放的平台总是能够让新的产品更为迅速地获得庞大的用户数量。Facebook、iPhone、Android和Google均是开放的平台。开放平台的整个环境使得伟大产品进入大众市场成为可能。
问：你认为社交游戏的发展方向是什么?
答：人们将来玩的游戏肯定比现在每个人玩的游戏能提供更好的体验。游戏和媒体中一直进行的转变是，一切都将会成为免费的、社交的和可访问的。但是现在，这一切才刚刚开始。也许，将来玩家在游戏中的聊天方式可能会得到发展，甚至可能会取代短信，成为人们相互联系的一种普遍方式。
问：是不是就像人们在填字游戏Words With Friends中玩家之间的聊天，只不过更先进一些?
答：是的。它背后的想法是，我们都在寻找各种途径与尽可能多的人保持联系。这就是为什么很多人看重Facebook的原因。Twitter和其他社交媒体也是如此。
游戏能给你一个新的维度，但是我们必须首先设计出这样的游戏。像Words With Friends、Draw Something和Scramble With Friends这样的游戏已开始朝这个方向发展。
问：未来主要在移动设备上吗?这是否意味着你们这些人准备离开网络和Facebook?
答：不，不同的媒体能够提供不同的令人兴奋的体验。我们仍然在听广播，仍然在看电视，而且我相信PC电脑会一直被人们使用下去。我们现在工作时仍然坐在PC电脑前。PC电脑就像是你的正餐，而移动设备就如同你偶尔在外面吃的零食，这两种体验都是必要的。
我仍然相信，我们在PC电脑上能够提供比移动设备更深刻、更有趣和更炫酷的游戏体验。但是，这两个平台是能够相辅相成的。我认为，它们不一定非要相互竞争，就像我们生活中的电影、电视和广播一样，它们是和谐共处的。手机、平板电脑和PC电脑之间的关系也是如此。
问：Zynga有没有开发过一些令你感到失望的游戏?
答：有。令我高兴的是，见光的失败游戏还是比没见光的失败游戏少。但是，我们是一家学习型公司，属于一个学习型行业，我们学习的速度很快。去年的《血战黑手党2》(Mafia Wars 2)就是一个失败的例子，我们从中吸取了很多教训。
问：你能够谈谈Zynga的文化以及Zynga与硅谷其他公司的运营方式有何不同吗?
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