（乐购网专栏 作者：阿慧）从苏宁易购上亿元的让利额度到几大家电商城58亿元的大额让利，从线上低价潮波及到线下生产厂商的定价机制，从截流市场、抢夺新用户的价格战到用户体验层面的物流市场争夺战…
中国电商内部市场争夺战升级。
利益休戚相关的大、中、小电商企业自愿或被迫加入到价格战中来，而跨领域的物流争夺战则是两大行业内巨头间的争夺战。
参战方似乎被利益冲昏了头脑，让利的额度堪称史上之最；电商业和物流业开始相向行驶，加速融合，都看好对方可挖掘的市场前景，欲分得一杯美羹。在浮躁的混战局面中，也有少许电商企业清醒着，增强消费者对企业的品牌依赖度、走有着深刻内涵的差异化品牌之路才是企业恒久远之计。
电商亏损还不够？
2012年5月29日，京交会上，凡客诚品CEO陈年在谈及京东、天猫等电商平台的价格战时表示，电商平台之间必然要进行价格战，亏损也是必然的，现在电商平台的亏损还不够。“中国电子商务别说下一步、今天就必须开始打，可能未来价格战会更加惨烈”。
恰如陈年所述，如今中国电商市场上，消费者敏感度较高的价格战，仍是电商圈地的最主要方式。苏宁易购、国美系、天猫电器城、京东商城等几家大牌电商掀起了高达
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