百货进军电商五大症结：风投传统零售不来电电商,传统零售,百货,风投

TechWeb编辑推荐：尽管发展了十余年，但传统零售商的电子商务与主营业务相比，仍难逃“打酱油”定位。商务部近日发布《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》称，“鼓励大型零售企业开办网上商城”，大型百货集团进军电商的步伐将进一步加快。

记者了解到，目前，多数百货企业旗下电子商务平台都只是作为实体店的延伸，难与门店的贡献相比。记者昨日获悉，北京商业龙头王府井百货，集团化进军电商的计划将在年底出现重大进展;西单商场“igo5”网上线十多年，尽管已经小有名气，但销售额占企业总业绩份额有限，在1%左右。

分析人士认为，百货企业进军网购虽然存在不少困难，但它的优势，尤其是渠道优势非常明显。

“大型传统零售商手中有大量的‘大牌’资源，其中一些强势品牌是不与国内任何一家B2C合作的，这是电商无法超越的资源优势。”一位曾进行品牌代理的业内人士透露。此外他认为，不仅是品牌资源，传统企业还有着电商可望而不可即的品牌知名度和影响力。

在发展过程中，百货网购距离“蓝海”的到来，仍需迈过五道坎。

1、电商在企业的未来发展中要扮演什么角色?这是每一家传统零售商在进军电子商务领域前都要考虑的问题。

2、传统百货的经营理念与电商企业截然不同，这也就注定了二者在观念上的矛盾与纠结。

3、在实体零售商进军线上业务的过程中，由于传统百货与电子商务在观念、模式上的不同，经验丰富的传统零售商容易相信“经验主义”，以实体经营的观点来看待电子商务。

4、电子商务所倡导的“三流”，即物流、现金流、信息流，对传统零售而言除了现金流比较熟悉外，其他几乎毫无优势可言。其中最直观的一点在物流。

5、业内人士表示，百货企业做电商的一大瓶颈在于，外部资本的获得。

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