IBM大中华区副总裁鞠立

凤凰科技讯 5月24日消息，第四届中国云计算大会今日召开，大会以“发挥示范引领作用，推动云计算创新实践”为主题，凤凰科技现场进行全程报道。IBM大中华区副总裁鞠立表示，根据IBM去年的一次技术大会的共识，全球未来的发展趋势,主要有2个：第一个，就是全球的经济将会在未来的十年重新布局；第二个，就是技术的创新将会推动业务的转型，并且产生创造新的价值。

鞠立表示，中国同时也面临2个主要的挑战，一个是如何向更高的价值发展，另一个是如何更快地拉动经济内需。

鞠立介绍说，基于以上共识和认识，IBM对云计算的理解是重思IT，重塑业务。IT的变革很重要，它也是企业成功的必要条件之一，但是更为重要的是它带来的业务转型，让企业在一个急剧变化的经济环境下，能够立于不败之地，能够抓住企业转型的机遇，并且获得智慧的成长。

以下是演讲实录：

各位领导、各位专家、各位来宾，大家上午好！今天我非常高兴能够代表IBM公司做“云计算成就智慧成长”的发言。

实际上云计算并不是一个在近几年刚刚出现的新技术，早在20年前，IBM就已经把云计算的技术应用在了我们的主机应用环境上。为什么在近几年，云技术越来越多地吸引了大家的关注，并且成为经济发展的一个重要驱动力呢？我们认为最重要的原因是经济和市场环境的变化，提出了对IT的新需求。

在去年的9月份，IBM在纽约召开了一个技术大会，我们邀请了全球700多个政界、商界和学术界的世界领导者，共同来探讨全球未来的发展趋势。与会上在论坛上各抒己见，有两条是大家的共识。第一个，就是全球的经济将会在未来的十年重新布局；第二个，就是技术的创新将会推动业务的转型，并且产生创造新的价值。国际货币基金组织的副总裁针对全球经济格局的变化，提出了几个重要的观点。他认为，金融危机从根本上改变了世界经济的格局，新兴的经济体成为全球增长的一个重要主导力量。在2010年，新兴经济体对世界经济增长贡献了70%。第二个观点，30亿人口将会逐渐富裕起来，并且开始消费，这将对全球的经济格局造成一个重大的影响。

再看中国的经济环境，在过去的十年里面，中国已经在全球的制造业，尤其是路桥建设、新能源等领域，已经取得了一个领先的地位，我们面临的新挑战就是如何向更高的价值发展。同时，低端的人力密集型的产业将会继续向南美、东南亚等人力更加廉价的国家转移。外向型经济由于成熟市场经济的不确定性和不景气将会逐渐放缓，因此我们面临的第二个挑战就是如何更快地拉动经济内需。

正是由于这些经济布局的改变，对IT提出了新的挑战和新的要求。首先是价值链全球化的加速发展对IT提出了一个新的课题。今天一个典型的制造商，将会使用来自全球35个合作伙伴的零部件，来做他的产品的生产和加工。那么如何能够更高效、无缝和低成本的实现这个业务的要求？对IT提出了一个新的课题。第二个就是智能终端和互联应用的高速发展，潜移默化地改变了我们每个人的行为模式。在2012年，我们预计全会有7亿台智能手机出货量，比去年同期增长34%，PC出货量翻番，中国手机将会有1.13亿台出货量，比去年同期增长56%。全球已经存在的网络用户已经达到20亿个。在巴西、日本、德国、印度等国家，60%的工人已经应用移动设备和移动应用，在美国，这个数据高达70%。正是由于这些行为模式的改变，以及智能终端和他们的互联要求，将对全球的海量数据造成一个快速的增长。从2007年到2011年，全球的数字数据增长了10倍。

所有这些经济环境、市场环境和IT剧烈的变化，都为企业带来了一个针对变革和竞争的巨大压力。数据显示，在2000年，全球最大企业的排名榜上，在今天只有20%的企业存活下来，并且继续占据一个领先地位。换句话说，就是80%的全球领先的的企业在过去的十年消亡或者是被并购了。

如何更好地抓住经济转型的机遇，让企业立于不败之地，并且能够得到一个智慧的成长呢？在2011年，IBM的CIO调查里面，我们针对18个不同的CIO做了访谈，60%的CIO把云计算列为其重要的计划规划、IT规划。其目的就是为了企业带来更多的业务分析和业务洞察力，为企业实现移动的解决方案，为企业优化和虚拟化现存的IT资源。由此可见，云计算之所以受到大家的关注，它并不仅仅是因为技术本身，更重要的是它所带来的IT的创新和业务的创新。

到底什么是云计算？现在行业上比较常见的一个说法就是虚拟化，IBM对此有不同的看法。我们认为，对于企业来讲，云计算是一个旅程，并且它会经历几个不同的阶段。第一个阶段，就是虚拟化的阶段，它包括了自动化、标准化、优化等等；第二个阶段，就是对资源进行动态的分配、监控和释放；第三个阶段，就是基于SOA的服务目录，把IT的支持转化为服务；第四个阶段，就是整合所有的服务和所有的资源，打造一个即买即用的IT架构，并且实现一个颗粒化的计费。这个旅途的最终目标，就是引入一个新的商业模式，通过IT为企业创造一个新的商业价值，这个商业价值有可能是更低的一个IT运营成本，也有可能是对企业的一个新的现金流和新的业务成长。

如果用一张图表来总结IBM对云计算的一个理解，就是重思IT，重塑业务。IT的变革很重要，它也是企业成功的必要条件之一，但是我们认为更重要的是它带来的业务转型，让企业在一个急剧变化的经济环境下，能够立于不败之地，能够抓住企业转型的机遇，并且获得智慧的成长。

基于IBM对全球企业客户长期的认知和理解，我们看到，大概有六种业务驱动因素会带来对云计算的需求。例如，成本的灵活性如何按需支付，如何能够支持业务的一个可扩展性，也就是对业务高速地发展和快速地缩减，能够满足双重的需求。再有，就是市场的适应性，如何能够更快速地把产品推向市场。如果屏蔽IT的复杂性，如何管理内容多样性以及生态系统的连接性。我们把这些业务的需求归纳为四大类，第一个就是如何降低IT的开发成本和复杂性，如何建立一个新的基于云计算的数据中心；第二类就是如何帮助企业转型，把一个传统的既有的IT组织架构转化为一个云平台、云的架构；第三类就是获得及时的访问，获得一个即买即用的IT能力；第四类就是业务的创新模式。

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本文标题：IBM鞠立：云计算驱动业务创新

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