互联网公司做手机其实就是一个大骗局,不仅圈进了硬件厂商忽悠了消费者,到最后发觉连自己都上当了。自小米推出了青春版之后,雷军和周鸿祎两人在微博上爆发了一场口水战,其精彩程度毫不逊色于小米的成功营销。暂且不论谁有理,看人家赚钱眼红的互联网公司也不只有360。早前马云头脑一热拿云计算套上低价的千元智能机,包装一下就想占领终端进军移动互联网了。
不过这次倒应验了马云那一套经典语录中的一句话:“别把飞机引擎装在拖拉机上”。没搞清楚客户懂不懂云计算、需不需要云计算,单纯地想要植入阿里系的应用,更神奇地是定位为中低端手机。战略上犯点错误是难免的,问题是前方路未明,看似风光一片大好的移动互联网。一个马云倒下去了,还有后续的马云冲上去。
互联网公司做手机本身就是一件不靠谱的事情,无奈习惯了玩概念搞包装的大佬们硬是要把自己的手机吹上天。就拿雷军的小米来说,其中国苹果式的道路因操作系统问题没法行成封闭式产业链,但苹果的功夫也算是学到了几招,并且耍得颇有青出于蓝的姿态。小米成功那是站在了巨人的肩膀上,通过师夷长技的形式逐步发展。雷军的玩法算中规中矩,反观360、百度、网易等诸位大佬的玩法就有点山寨手机厂商的味道。
做山寨手机就是做一个骗局,把愿意上当受骗的圈进来,做局的人赢了钱之后分赃。消费者占到便宜显摆了威风,厂商和服务提供商就赚到了钱。互联网公司做手机也是如此,不过较为悲惨的是不仅是消费者埋单,硬件厂商也成了替死鬼。
360主打安全、百度主打云系统、阿里主打网购,貌似这一波智能手机普及风暴的到来,互联网公司成了扛大旗的先锋。用周鸿祎话说,互联网公司可以帮助传统手机厂商实现转型,从营销推广、销售渠道、商业模式、用户体验上得到互联网的临幸。如今是为未来争取移动互联网入口的绝佳时刻,而纯硬件厂商又面临专利难题举步维艰。
目前国内有资格跟洋品牌过招的就只有华为和中兴,关键是它们还拥有自身品牌,而互联网公司除了小米之外更多的是采用贴牌代工形式做手机。其商业模式无非是植入互联网公司的应用,通过收费服务或者游戏等增值形式获取利润,加上政府补贴和广告费用,以此来为硬件成本埋单。与其有异曲同工之妙的莫过于山寨手机,仔细一对比就会发现,周鸿祎的零利润说法也是有根据的。山寨机价格便宜但内置的软件通过定制sp服务就是利润的来源。互联网公司将二次开发过的操作系统绑上自家应用,推销产品服务不算还接广告媒介的生意。
互联网公司对自身的产品服务所拥有的自信超越了凤姐,但这种强行将自身意愿施加到用户身上的做法,只要是个正常人都有反抗的权力。广告与应用增值收费的方式并不一定符合中低端用户的胃口,且不说他们能否支付高昂的3G资费,wifi无线是否有条件便捷地使用。现今以较低价格接入互联网都成为问题,中低端用户更适合体验免费应用服务,感受智能手机的新鲜感。 上一页1 2 下一页
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