【IT商业新闻网讯】（记者 王岚）在《星期日泰晤士报》最近举办的一场投票活动中，5000名8-22岁来自南非的青少年纷纷投票给黑莓手机，让其获得了"最酷手机"及与之类似的三个奖项。
这是个引人思考的活动。因为这个结果或许更会令人们困惑：长于企业市场的黑莓如何定位才合适？在其亟待需要变革的当下，如何改进才能适应需求？这是两个黑莓似乎现在也没有想好的问题。
黑莓手机企业与大众市场难兼顾 角色困惑未解
人们看到的是，RIM的2011年的业绩就像其公司总部所在地的名称"滑铁卢"一样--市值下滑了约四分之三。而在去年出现的Playbook库存大量积压、大幅裁员、网络中断事件等，都令这家公司雪上加霜。
飞象网总裁项立刚在接受IT商业新闻网记者采访时曾经表示，相比诺基亚，黑莓的情况更糟，其在终端业务方面没有亮点和突破。有业内人士说，"RIM需要彻底转变它的DNA，要站在重新起步的立场思考，而不是作为从前的市场领跑者"。
RIM的确需要好好思考一下自身的定位问题，但上面的"彻底转变"的说法在告诉黑莓手机要摒弃它的过去--无论是成功还是失败。这显然激进。
据报道，尽管流失了不少企业市场份额，但企业用户现在仍是黑莓的主要消费群体，有超过90%的世界500强企业正在使用黑莓软件设备。
"RIM的暂时失势在于，他拿自己的短处去和竞争对手的长处去比，不过在如今把手机当时尚品的年代，为了市场占有率，这么做也实属无奈"，一位资深黑莓手机应用开发者说，用黑莓的大都是商务人士，与用iPhone的时尚小年轻和居家主妇们完全是两类人。 上一页1 23 下一页
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