谁动了谁的奶酪一场米聊与微信的战争

作者: 来源:未知 2012-10-08 12:03:55 阅读 我要评论 直达商品

  小米手机在市场上初战告捷之后,面对腾讯的步步紧逼,如今终于轮到小米“铁人三项”之一的米聊了。也正因为小米在米聊上的发力,使得其与腾讯之间的关系更为微妙。在移动终端争夺用户之后,如今回归到桌面。不难发现,为了抢夺被微信抢走的市场份额,米聊近期先后成立小米IM实验室、收购MSNLite团队推出米聊PC客户端,这些举措都能在一定程度上促进米聊的发展。在互联网产品从PC端向移动端转移的大潮下,小米却“逆势”操作,难怪有业内人士分析,这场移动社交大战的重头戏其实在后面。

  桌面版米聊逆势空降

  尽管MSN一直饱受用户的批评和抱怨,但到现在,它每月依旧拥有超过4000万的活跃用户。作为国内几款耳熟能详的语音IM应用,陌陌总用户数刚刚超过1000万,米聊的用户也不过在1700万,怪不得当初网易动过吞下MSN的念头。

  不过,收购MSN显然不是动动念头就能办成的,倒不如尝尝由MSN第三方开发工具的味道,或许也是个不错的选择。那么今天,小米公司将这样的想法实现了。8月8日,小米宣布收购在国内好评颇高的MSNLite的研发团队,而雷军也在微博上表示,米聊很快会发布PC版,并相信PC版还有很多创新的机会。

  据报道,小米重新研发的米聊新版本,进行了126项产品更新,其核心更是将交友功能进行强化。对此,小米联合创始人黄江吉表示,MSNLite团队加入米聊之后,将重点研发米聊PC客户端,届时,米聊将实现手机客户端与PC客户端的信息互通,更加方便米聊用户之间的交流。

  其实MSNLite在国内拥有的用户数不算最多,百万的数量自然无法与小米手机的销售量相比,但小米现在更加看重的是MSNLite团队在聊天工具上长期积累起来的开发实力以及积攒的用户口碑。

  不过,有分析人士认为,用户接触互联网服务的终端形式多样,希望拥有更多用户的愿望就需要通过服务的完善来满足。小米在桌面另做一个即时通讯软件的成功率不高,毕竟竞争对手优势明显,且小米自身没有现实的用户基础。桌面产品的推出更多的是移动产品的补充,完善用户体验之用。这么说来,对于小米能否在桌面市场赢得更多的用户还需时间的检验。

  与腾讯微信抢食市场

  就在小米宣布收购MSNLite团队前几日,小米还成立了小米IM实验室,旨在用互联网的方式做产品。市场普遍观点认为,雷军显然试图通过米聊在IM市场有更大的“野心”。

  可是,小米想在IM市场有所作为,那首先要面对就是来自腾讯军团的巨大挑战。根据最新数据显示,国内IM即时通讯市场二季度的活跃账户数量是3.95亿,手机QQ、手机飞信和微信分列前三名。而且作为米聊的直接对手——腾讯微信,用户数已经过亿,并且有市场观点预计,2012年微信的用户数将稳超两亿。

  我们知道,米聊在2011年正式推出。作为一款专门为智能手机用户设计的免费的社交沟通工具,在很短的一段时间内,米聊就在移动端迅速蔓延。曾经,雷军在全球移动互联网大会坦言,在开发米聊时,他们想到的第一个问题就是如果腾讯做了怎么办,当时他的判断是腾讯需要6个月的时间,结果腾讯只花了2个月就推出了微信。不久,微信正式上线,在之后一年的时间里用户数量就超过1亿,而米聊的活跃用户仅1300万。

  值得注意的是,微信早在米聊前就推出了桌面版,因为它有QQ在桌面端庞大的用户群体,它可以通过腾讯的平台和资源在移动平台之创造更大的用户潜力。可是,不仅小米之前在桌面平台上并没有多少经验和优势,米聊也从来没有为自己在桌面端积累下如何优势。

  “差距主要在用户基础。”对于米聊与微信之间的差距,专家分析,“特别是即时通讯领域,刚性的沟通交流需求决定了用户对产业存在粘性,但在技术和产品体验持平的情况下,拥有用户基础的产品将会存在明显的优势,因为这意味着在厂商手中,拥有能够降低用户沟通交流成本的现成的社交关系。另外,微信目前的用户体验在细节方面的确较为人性化。”

  未来的细分化竞争

  从米聊与微信敌对的关系不难发现,在当前的移动社交APP市场中,一场建立在“细分化”基础上的大战已然拉开帷幕。

  分析人士认为,“这个领域出现一家独大是必然的,互联网的大多数产品都具有垄断特性,用户并不需要两个微信。”微信崛起之后,其他同类产品的生存空间将会越来越受挤压,除非是和微信完全差异化定位的产品。

  细看现在的移动社交应用,大量的用户群是不可替代的根基,那么从某种意义上来说,这一点已经奠定了微信的霸主地位。可是,在细分的市场,倒是存在很多的机会。

  比如,“只爱陌生人”一直是陌陌、遇见等多款移动社交应用软件的口号。从多个市场的下载量数据来看,不少互联网公司都已经将目光锁定在LBS(基于位置的服务)+陌生交友领域。

  而将QQ好友关系、微博粉丝关系、校友、同事关系等进行整合,也是一种手段。继微信整合多种社会化关系并开始加载更多的应用之后,朋友网客户端投入到各类关系深度整合的战场。

  另外,随着去年Pinterest引领了瀑布流(琳琅满目、大小不一的图片按一定的规律排列)潮流,国内的效仿者蘑菇街、美丽说也迅速获得成功。他们同样在社交领域中分得了一杯羹。

  可见,移动社交,讲究的是简洁性和实用性的整合,从细分角度上讲,就是准确定位志同道合的人群,并为他们提供更具体验性的服务,不过从目前来看,这并不是摆在移动社交眼前最大的问题。目前,不少互联网公司将移动社交应用当做抢占移动客户终端的一个入口。但如何盈利才是摆在包括微信、米聊在内的大多数社交应用眼前的难题。

  写在最后:眼下,小米要对阵的是QQ用户超过7亿的腾讯。可是比较米聊与微信,二者在功能上有很多相似的地方,而用户并不需要两个功能基本上相同的移动即时通讯工具,未来只会有一家独大,另一家则被边缘化。

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