Groupon入华步履维艰 拉手网引领中国团购

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-31 03:26:45 阅读 我要评论 直达商品

Groupon如能成功进军中国,或将意味着将树立起中国网购市场与国际接轨的又一阶段性里程碑,这举措不仅在考验着合资企业与中国市场的融洽程度,更对国内团购网站的生存进化能力提出了更严峻的挑战。

近日,美国团购巨头Groupon在中国市场的登陆进程,拨动着国内团购同行的神经,同时也在业界引发起激烈争议。

记者注意到,2月17日清晨,前谷歌中国大中华区总裁李开复、现创新工场创始人兼CEO李开复通过新浪微博向Groupon和腾讯的合资公司给出了4点建议,同时,李开复针对团购网站的合作商家回头率低的问题提出建议,希望能提供真正的商家价值,有针对性的推送商家信息,让商家能获得最大化的回头率。

Groupon如能成功进军中国,或将意味着将树立起中国网购市场与国际接轨的又一阶段性里程碑,这举措不仅在考验着合资企业与中国市场的融洽程度,更对国内团购网站的生存进化能力提出了更严峻的挑战。

然而,当Groupon日前频频爆出“超级碗广告门”事件、情人节鲜花欺诈等问题之时,中国民众一向敏感的神经被深深触动,并由此生成了强烈的抵制情绪。事实上,无论是国内还是国外的团购企业,他们应该更多下功夫的是如何将自己的品牌做得扎实、做出特色,而不是简单玩一些政治因素、民族情感的 “花活儿”。

与Groupon此前做出的“高调触雷”举措相比,国内知名团购网站拉手网的姿态更趋理性,从网站建立之初,拉手网便坚持采取Groupon与 Foursquare两种特色相结合的运作模式,也被简称为“G+F”模式,在不到一年的时间内,迅速布局,在中国200多家主要成立建立分站,已成为中国主流城市消费者提供团购服务的最大服务商,先发优势明显。

事实上,早在拉手网在团购业务运营之初,便开发了多款基于iPhone和 GPhone的移动互联网应用,比如“拉手离线地图”、“开心生活”和“拉手四方”等功能,让用户在签到时便可以受到潜意识中的消费引导,这对拉手网点合作商家而言,无疑可以产生最大化的利益回报。

经过了一年多的市场培育,中国团购用户的消费习惯已经开始渐趋理性,有业内人士分析认为,2011年国内团购行业必须通过创新服务提升用户的粘性,团购产品也将更富有创新性。

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