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九成互联网电视将死于内容模式落后

作者: 来源: 2016-01-06 14:55:32 阅读 我要评论 直达商品

   刚刚过去的2015年对于互联网电视行业来说可谓一波三折。10月,四部门联合发布229文,严整互联网电视,打击非法接收设备,其中,电视盒子若安装了能够收看非法内容的软件,也属于非法设备。11月初,有关部门公布了81款非法软件,各家电视盒子中的第三方应用纷纷下架。这一系列管理条例的出台,为高速成长的互联网电视企业敲响了警钟。

  调查显示,目前我国互联网销量已经超过4000万台,而在互联网电视相较于传统电视的众多优势中,内容是消费者尤为看重的一点。未来的互联网电视盈利点不在于硬件生产而在于内容,已成为行业目前一大主流观点。在这一观点的支持下,互联网企业纷纷开始压低硬件价格、扩充内容资源,乐视甚至提出了“硬件负利”的说法。然而,目前互联网电视品牌在内容方面的布局究竟如何?这些模式是否可持续,仍然需要打上一个问号。

  牌照——互联网电视企业的“紧箍咒”

  据广电总局181号文件规定,互联网电视和盒子等终端必须获得7大牌照商的内容监控,即所有内容必须在牌照商的集成播空平台下播出。目前七大互联网牌照商分别是华数TV、芒果TV、GITV、iCNTV、CIBN、百视通以及优朋普乐。

  

 

  然而,一些企业为了增加自身对内容的掌控以及体现内容的差异化,采用了一些“灰色”的内容模式。以乐视为例,其产品乐视超级电视没有通过播控平台来播放所有内容,而是把播控平台的入口极度弱化,直接把自己视频网站搬到了电视上。这一做法此前曾经遭到广电总局点名批评,广电总局告知 7 家集成服务牌照方不能再与乐视网合作,导致乐视股价大跌。

  此前,小米曾经公开宣称内容比乐视多一倍,免费内容高达82%。乐视对此做出了还击,声称小米是没有自主IP(知识产权)的“零内容”平台,拿公网的资源充当自身资源,所谓免费内容,大多仅为片花。虽然此后小米宣称用10亿打造了内容平台,但主要内容依然为牌照方资源,除小米合作投资的几部电影外并没有自制内容,各个合作方的会员影片需要单独付费。

  烧钱买IP是一场豪赌

  在牌照方数量有限,内容趋同的情况下,互联网电视将陷入价格战的阶段。在竞争愈发激烈的互联网电视内容服务领域,没有牌照抑或纯粹依靠牌照方内容,都是难以持续发展的。因此大多企业都将IP资源作为了竞争重心之一。

  以乐视为例,体育赛事版权是其重要的核心竞争力,与此同时,乐视也不惜一掷千金购入一些热门影视作品IP,如《芈月传》。乐视跑马圈地式的IP采买在短期内对市场的刺激作用还是比较明显的,然而在业内人士看来,由于IP运作本身涉及到非常复杂的因素,因此烧钱式的IP购买并不能实现资源效益最大化,企业的运营风险和财务风险都非常高。从行业的层面来看,这种简单粗暴的垄断行为,也不利于行业的发展。

  相比于乐视的“冒进”,传统电视企业则显得保守得多。长期以来依赖硬件功能卖点的观念依然挥之不去,导致在IP方面几乎没有作为。在新模式的冲击下,传统电视企业高昂的线下网络和产业链成本劣势进一步凸显。

  “三网齐下”潜力巨大

  相比于乐视垄断IP的做法,和小米依赖于SP(服务提供商)模式,新晋黑马暴风TV“IP+CP(内容提供商)+SP”的模式更具优势。

  在IP方面,暴风TV股东之一的奥飞动漫为国内最大的IP拥有者。旗下知名IP包括十万个冷笑话、喜羊羊、火力少年王等。不仅如此,暴风推出了全网聚合平台,通过暴风出品、暴风自制、大数据、移动端布局打造“一云多屏”的视频聚合模式,实现PC、TV、移动版权同步,实现对新热剧90%的内容覆盖。与此同时,暴风科技推出“微电影扶持计划”,自制《牛人传》、《暴风明星汇》、《屌丝播报》、《消失的中国味道》、《搏击俱乐部》、《卡拉看世界》等涵盖文化、娱乐、美食多个领域的精品节目;在CP方面,暴风TV拥有传统彩电企业所没有的CDN服务器和全网独有的暴风云,覆盖了各类视频网站和视频APP的在线视频需求,可以集合大量的用户自制内容;在SP方面,暴风TV与爱奇艺开展了深度合作,暴风TV对爱奇艺的片源重新做数字标签,通过统一的帐号进行运营,用户只需要开通一份会员,即可以享受合作平台的所有会员资源,未来还会有更多的合作平台接入。

  谈到内容服务模式,暴风T V的CEO刘耀平指出,“做IP的思想不能阻碍CP和SP的思想,任何一个IP的制作周期、风险都不一样,所以一定是大家协同来做,我们既做IP,也要和SP合作,同时和CP分发商合作,因为他手里握着大量版权。但到了用户体验端则要统一运营,统一交互。”

  如果说乐视是内容的垄断者,小米是内容的搬运者,那么暴风TV则是内容的组织者,而且内容中也包括了数量全国领先的自有IP资源。这一模式的优势从具体的影音资源数量中也可以反映。笔者以百度热搜的电影为例,在乐视超级电视和暴风超体电视上进行了对比,结果显示,无论在热门电影、热门电视剧还是热门综艺方面,暴风超体电视的内容都要明显多于乐视。

  

 

  互联网电视行业竞争已进入白热化,价格战不可持续,新一轮洗牌即将开始。对于互联网电视企业来说,创新的内容模式,将成为未来突围的关键,反之,即使故事讲得再好,也难逃被淘汰的命运。


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