TechWeb编辑推荐：去年2月，美国零售业巨头百思买宣布撤离中国市场前，临走时撂下一句话，“关闭现有门店是公司一次阶段性战略调整”。在这句官方话语背后，隐藏着另外一层含义。套用美国电影《终结者》中施瓦辛格的那句经典台词，就是“Iwillbeback！”。

16个月后，中国情结难抑的百思买没有食言。6月28日，百思买旗下的“百思买移动”在中国的首家店面以“店中店”的形式，落户在五星电器南京六合店。同一天，第二家百思买移动在五星电器南京新街口店开出。

由于受亚马逊等在线零售商的冲击，2006年高调进入中国的百思买业绩增长乏力。去年2月22日，百思买突然宣布调整中国市场战略，关闭其在中国大陆地区的9家门店。从那一刻起，关于百思买将以何种方式回归便成了业内的一大猜想。

2011年7月，阔别中国不到半年的百思买传出消息：计划9月份以“电子商务+实体店”两种路径重新杀回中国市场。然而，进入9月份，消息有变。已升任百思买全球副总裁的五星电器CEO王健对外界表示，百思买品牌重返中国市场的时间表推迟到12月底，依然是实体店方式，地点也还是上海徐家汇旗舰店原址。然而，百思买卷土重来的道路并不平坦，很快这一重返中国市场的计划便再度搁置。

事实上，百思买的反复、纠结与其高层领导人频繁变动不无关联。2011年6月，担任百思买亚太区负责人多年的唐思杰（KalPatel）突然离职。半年后（今年1月初），百思买又任命新的国际业务总裁ShariBallard负责百思买在中国、加拿大和墨西哥的业务，她首次提出继续推动五星电器在中国的发展，还将在五星电器所在区域内尝试“店中店”模式试验新的手机业务。

至此，百思买回归中国市场路线图开始清晰。今年4月以来，百思买高层再次地震，先是首席执行官布莱恩·唐恩（BrianDunn）辞职；随后，百思买创始人理查德·舒尔兹（RichardSchulze）也辞去公司董事长职务。不过，幸好这次“地震”没有影响百思买在中国市场的战略。

不过，因为百思买传言已久的电商业务终究还是没能在中国落地，相较苏宁、国美大力布局电子商务市场，业内还是普遍认为百思买新一轮的中国发展战略显“守旧”。在商业上，如果不能创造潮流，就必须紧跟潮流。网上书城的出现，让贝塔斯曼的“书友会”成了老古董；网上冲印的流行，让柯达的实体门店越来越难见踪影；而网上电子商城的异军突起，无疑也将对一线城市的家电零售实体店产生巨大的影响。

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本文标题：百思买重回中国 百思买移动“店中店”现身

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