李先生的担忧不无道理，今年两会期间，中国建设银行信用卡中心总经理赵宇梓直言，第三方支付企业存在管理混乱、违规经营、恶性拼抢市场、冲击正常支付秩序、风险事件频发等诸多问题。这已经明确表示出了银行业对第三方支付企业的不满。
李先生告诉记者，现在银行的危机感正在越来越强，一方面可能由于第三方支付军团的日益扩大，而另一方面也源自于现在第三方支付企业的涉及领域也越来越广，比如此前颁发的基金销售牌照，不少第三方支付企业都获得了，这又抢去了银行的一块业务。李先生感觉，此前，某些银行对一些第三方支付企业的封杀在一定程度上可以算是一种“警告”。
易观国际分析师张萌告诉《IT时报》记者，目前大多数支付公司是通过中国银联的通道做支付和清算的，清算通道为“支付公司—银联—银行”，这是一个单向的通道，只要这个环节里面有一个中断，这个通道就算崩溃了。“如果是银联或银行断了通道，第三方支付公司基本没有可挽救的对策。”张萌说。
李先生告诉记者，虽然他们也给银行卡带来了使用量，但为了保持和银联、银行的良好关系，平时自己不得不吃点亏，“比如在分配服务费的时候，会给银行稍微多一点的比例，从长远来看，这样的付出还是值得的。”
记者手记
每个企业都有自己过日子的招
在看上去很美的第三方支付市场，表面平静的海面上藏着暗流涌动。
但是，记者在采访过程中发现，尽管不少企业都表示市场竞争激烈，发展中也面临着种种困境和瓶颈，但是他们都有自己过日子的招。
杉德，会在卡上加载多种功能，如积分、消费奖励等，帮助商户留住客户；指付通，给商户做精准营销，把商家的折扣信息有针对性地推送给用户，再根据实际去消费的人数收取3%～5%的营销佣金；快钱，把目光对准了企业用户，提供一体化的金融信息化解决方案，帮助用户提高现金的周转率，有用户希望快钱能把其口号“把一块钱当两块钱用”上升为“把一块钱当三块钱用”。
虽然各个招从表面上看都不一样，但其实质是一样的——创新，如何以产品业务的创新来避免同质化竞争是不少第三方支付正在考虑和探索的问题。企业要想摆脱目前的困境，需要从单一的盈利模式走向创新、多元化的盈利模式。而那些还未获得牌照的企业也不能仅把注意力放在“通行证”上，自己的内功才是公司发展的最大“基石”。
推荐阅读
6月21日晚间消息，腾讯旗下第三方支付平台财付通联合教育培训机构，推出教育支付平台。该平台将引导民办教育机构引入诚信交易模式，保障学员利益的同时也有效增强了培训机构信誉。 据介绍，财付通教育支付平台是将用>>>详细阅读
地址：http://www.lgo100.com/a/zifu/20120625/70389.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示