“家电奥运会”打响格兰仕2亿惠民最超值最,超值,惠民,2亿,打响,格兰仕,家电奥运会

　　四年一度的奥运盛典还未开幕，在中国，“家电奥运会”集结号已然吹响，且商战愈演愈烈。记者发现，不管外资品牌还是国内品牌，但凡与奥运观赛题材相关的产业，如彩电产品等促销活动、推广活动琳琅满目，各厂商卖力吆喝。

　　作为白电企业，虽然产品属性上与奥运观赛有距离，也丝毫不影响白电抢滩“奥运经济”的热忱。在这场“家电奥运会”，格兰仕追加“2亿大惠民”，并抛出“全球揽才3000行业精英”等举措，表现尤为亮眼。

　　“家电奥运会” 开打几家欢乐几家愁

　　有经济学家这样评论：中国市场是全球制造业竞争最为激烈的竞技平台之一。

　　中国消费市场的基数之大、潜力之大，成为国际市场为数不多的新兴经济增长点，是全球品牌争夺的新蓝海。但是中国国情之多元和复杂，无论外资品牌抑或国内品牌，都在这个经济平台上一较高低，是延续多年的“家电奥运会”。

　　2012年上半年，受到客观经济形势的影响，大多白家电品牌表现平平。而自去年来，外资家电纷纷爆出品牌转让、产品线收缩等消息，外资家电在中国市场上正逐渐被挤出领军行业，而国内品牌借机上位，不断缩小与外资品牌的差距。在世界家电这个舞台上，国内品牌的话语权在进一步放大。

　　如果说，中外品牌家电的对抗战是“家电奥运会”的内外之战，那么，国内品牌之间的鏖战则是家电产业升级之战，更是各大品牌厂商发展的格斗。

　　由于受到上半年经济下行和自身发展模式的影响，不少企业或精减成本，或者瘦身裁员，弥漫着全面收缩的悲凉气氛。与之强烈反差的，是格兰仕的逆势进攻和持续增长。

　　据知情人士透露，今年上半年，格兰仕微波炉销售额同比逆势增长了近20%，但格兰仕人对这样的表现还不是太满意。“我们的目标是30%。”格兰仕新闻发言人陆骥烈说。伴随着产业链升级的完成，核心竞争力的凸显，格兰仕厚积薄发的后发之力进一步夯实了格兰仕“综合性领先性白电集团”战略的实施。

　　“2亿大惠民”助力格兰仕“冠军群”战略

　　在眼下的这场“家电奥运会”中，格兰仕展示出作为一个不安分的搅局者和创意先锋的独特商业智慧。

　　7月初，格兰仕追加2亿资源补贴中国消费者，此次“2亿大惠民”活动囊括空调、冰箱、洗衣机、微波炉等在内共计20多个品类家电产品参与，堪称史上最强产品阵容。活动期间，消费者购微波炉800元起，有机会0元购买价值400元的格兰仕精品小家电，而空调更是加码补贴，最高600元/台。

　　陆骥烈强调，格兰仕始终强调营销创新围绕消费者舒适、便捷购买和体验，此次2亿大惠民活动不仅仅在一二线城市迅速拉开，更以声势浩大的格兰仕大篷车形式走进千县万镇。

　　格兰仕此次动作得到了市场的强烈反响。记者从有关家电连锁系统获悉，格兰仕2亿大惠民活动正风靡全国，各产品销售全线飘红，微波炉行情极为抢眼，据不完全统计，7月第一周全国零售环比大涨150%，在不少卖场已出现微波炉畅销型号产品供不应求的情况。

　　记者留意到，去年格兰仕高调宣布战略整合，并提出谋取国内首个小家电冠军群的战略。在目前愈演愈烈的“家电奥运会”中，格兰仕不仅整合2亿资源发起“全国大惠民”促内需，更启动“全球大招聘”揽才，一场声势浩大的“万人再造格兰仕”计划正在加速实施。

　　“从贴近消费的“2亿大惠民”到促进升级的“人才战”战略，我们可以看出，格兰仕“冠军群战略”的延展和坚持，也是这家极具活力的顺德企业的魅力所在。” 家电专家指出。

　　据了解，格兰仕微波炉已经连续14年蝉联“世界冠军”，格兰仕电烤箱、干衣机也早已是世界“隐形冠军”。此外，在全球市场，格兰仕空调、电水壶、电开水瓶等产销量也开始居于行业领先地位。大研发、大制造、全产品线是格兰仕的“综合领先”发展的支撑和利器。

　　推荐阅读

　　格兰仕转型谋变 “两手发力”抓技术抢人才

近日，记者从格兰仕总部了解到，接下来的三个月，格兰仕在全球将招聘3000人，其中包括1000名技术骨干、1000名属地化外贸精英，在全国招聘1000名中国营销人才。招聘人才，几乎对于每个企业来说都经历过，可谓算不上什>>>详细阅读

地址：http://www.lgo100.com/a/zhibo/20120723/77688.html