对于佳能珠海有限公司的小雷来说，这个7月显得相对清闲。半个月前，公司开始实行加班控制，目标指向“零加班”。

　　6月26日，已在广西老家的汤芳(化名)接到同事的电话，她才得知，自己在珠海工作9年的那个熟悉的车间，如今已人去楼空。“我们已经休假了，明天就回广西，大约200人要走呢。”汤芳的同事说。

　　早在20多天前的6月11日，在佳能珠海有限公司工作近9年的汤芳就已接到公司实行“一时归休(日语词汇直译，意思是休假)”的通知，与她同时离开公司的有70人左右。

　　两个月前，汤芳所在的事务机部门(佳能公司负责生产打印机的事业部)，3000多名员工全部进行了分流。约1000多名职员被安排转移到佳能中山有限公司，其余近2000多名职工则被分流到珠海厂区的照相机、镜头课等部门。但余下近700人仍无法安排工作。

　　在一份发给员工的“一时归休”通知书上，佳能人事课(人力资源部门)称“大家都知道，目前因公司生产计划变更，生产状况受到重大影响，尽管公司做出了最大努力，但仍然产生了大量余裕人员。”故决定对部分员工实行“一时归休”，即公司强制员工休假。

　　佳能公司接受《中国经营报》记者采访时表示，为了提高生产效率，佳能珠海的事务机部门已经与新的中山打印机工厂进行整合。佳能公司表示实施“一时归休”是因为佳能内部的业务线需要调整。不过，据记者了解，这次“一时归休”的背后，是佳能正在对其主营业务规模进行收缩。

　　拆东墙，补西墙

　　珠海分厂整个事务机部门(佳能公司负责生产打印机的事业部)基本被拆散。从事务机部门分流到照相机课(照相机部)与镜头课(镜头部)的员工，由于“新人加入”，较多不能适应新环境，即纷纷选择离职。据记者了解，佳能珠海有限公司事务机部门余下近700人仍无法安排工作。这个主要生产打印机的部门，原先一度有近4000名员工。而如今，珠海事务机部门，已经成为一颗被弃的“棋子”。

　　所谓“一时归休”，实际上就是强制员工休假，休假时间长达80天。通知要求员工必须服从分配，按时休假并按照通知返回。

　　这份签发于6月4日的文件迅速得到实施。6月5日，相关宿舍管理方就发出通知，要求首批近300名实行休假的员工在6月10日前离开宿舍。6月11日，第二批休假员工离开公司。还剩下约300名员工，先后于6月16日到26日分别分流安置。截至6月26日，这300名员工全部“消化”完毕。

　　本次业务调整基本不涉及佳能照相机课(照相机部)与镜头课(镜头部)的员工。而原先从事务机部门(佳能公司负责生产打印机的事业部)分流到这些部门的员工，由于“新人加入”，较多不能适应新环境，即纷纷选择离职。

　　“离职的员工多，还因为公司对员工的要求变得更加苛刻，比如出勤迟到或者不刷卡的，会受到处罚，而以前在事务机对刷卡要求并不严格。在车间流水线上，传送带上的产品速度和要求操作的频率比从前高了很多，工作变得十分紧张，许多调来的员工无法适应。”汤芳说。

　　汤芳所在的佳能珠海有限公司建立于1990年，是佳能在中国最大的相机生产基地，也是此前佳能在华南最大的办公设备生产基地，产品供应到全世界，员工数一度达1万余人。佳能在中国的布局中，还有中山、苏州、天津、大连等8个生产制造基地，其中天津、大连、苏州等地均主要生产办公设备。

　　早在去年初，中山市政府对外透露，佳能预计将投资10亿元建设超大型生产基地。新基地将以高端彩色激光打印机作为主打产品，预计2012年投产，年产值超120亿元。

　　然而，自2012年以来，由于经济不景气，打印机业务整体收缩，已存在大量余裕人员，所以佳能中山地区并未启动大规模的流水线工人招聘，仅有少量的校园招聘，而且其实际录用名额亦不超过百人。

　　自今年3月份起，佳能珠海事务机部门开始向佳能中山办事设备有限公司迁移。直到6月份，转移基本告一段落。珠海分厂整个事务机部门基本被拆散，据记者了解，佳能珠海有限公司事务机部门余下近700人仍无法安排工作。这个主要生产打印机的部门，原先一度有近4000名员工。而如今，珠海事务机部门，已经成为一颗被弃的“棋子”。

　　增长滑坡

　　佳能方面表示，由于欧美市场的商业环境恶化及渠道库存调整，本季度市场对激光打印机需求出现暂时性缩减。显然，情况不妙的程度已超出了去年预计。这一现状，导致公司迅速进行了业务调整。珠海打印机业务的整体搬迁，即为其战略性的一步。“拆东墙，补西墙”的明显效果就是让一大批员工在分流安置过程中选择自愿离职，这种减员方式隐秘而有效。

　　由佳能事务机部门主要承担生产的，包括激光打印机在内的办公产品，2010年销售额约合245.34亿美元，年度同比增长20.8%。此后，佳能再次发力，在办公产品领域得到强劲增长，其一度成为佳能贡献率最大的业务领域。这相当程度上加速促成了佳能中山120亿产能项目落地。

　　然而，事与愿违，2011年这一数据急转直下，其年度销售额同比下降3.5%。

　　今年4月26日，佳能集团发布了2012年第一季度财报。数据显示，在办公产品领域，佳能第一季度的总营业额约合53.42亿美元，较上年同期下滑8.9%，对于该部分业绩的下滑，佳能方面表示，由于欧美市场的商业环境恶化及渠道库存调整，本季度市场对激光打印机需求出现暂时性缩减。

　　显然，情况不妙的程度已超出了去年预计。这一现状，导致公司迅速进行了业务调整。珠海打印机业务的整体搬迁，即为其战略性的一步。“拆东墙，补西墙”的明显效果就是让一大批员工在分流安置过程中选择自愿离职，这种减员方式隐秘而有效。

　　佳能的相机业务部门，在本次归休计划中，成为事务机部门的接纳单位，这实际上表明佳能相机业务的市场增长仍然尚有空间。

　　在遭遇2008年的金融危机后，佳能2009年集团销售额同比下降21.6%。2010年的集团全年销售业绩继续出现下滑，而佳能在2012年财报中指出，受到欧债危机、新兴国家经济增长放缓等因素影响，佳能集团第一季度净营业额总计为8292亿日元(约合101.13亿美元)，较上年同期的8392亿日元下滑1.2%。不过，在消费产品领域方面，受益于具有价格优势的数码单反相机在销量上的增长，佳能一季度相机产品营业额同比增长4.8%，达到约合37.01亿美元。

　　纵观去年的销售状况，主流数码单反相机和准专业机型的销售量实现了显著增长。这更加明显地提供了一个信号，佳能办公设备产品并非如当初那样比相机业务更加“增长可期”。这或许进一步坚定了佳能“弃子”的决心。

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本文标题：主营业务滑坡 佳能中国“弃子”

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