国美与供应商打造零售业“伙伴式”发展伙伴式,发展,零售业,打造,供应商,国美

　　一方是产品提供者，一方是销售渠道、卖场的拥有者，在一个完整的销售产业链中，两者相辅相成，可谓是“合则两利，分则两害”。在这场双方共融的游戏中，国美和其供应商成为行业中的佼佼者。

　　根据家电业公布的财报数据，国美的销售业绩伴随着美的、海尔等厂商利润的增长而大幅上升，实现了零售商与制造商共同繁荣。同时，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商，种种现象说明国美的努力取得了积极的效果。

　　在重庆的一次仓库直销正成为家电厂商新的营销模式。据悉，海信科龙空调联合国美电器在大学城康居西城小区开展为期1个月的仓库直销活动省却了经销商、卖场等环节，消费者能直接从厂家买到比市场价更低的商品。

　　国美如何与供应商做到“伙伴式”发展?记者了解到，以产品和物流为核心转变为与供应商进一步深度合作、深耕二级市场、提高商品经营能力、与供应商对消费者的消费需求信息实现共享、定期拜访各地供应商和特殊时期对供应商采取周进货、周结算等成为国美商品供应管理的双赢秘诀。

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