CRT电视在中国市场的导入期长达10多年；液晶电视在中国市场的导入期不足5年。眼下，备受众多国内企业推崇的互联网电视，在中国市场的导入期又会是多长？以目前TCL的战斗激情、推广力度，这个时间很可能只要2年。 记者注意到，自今年3月以来，长虹、TCL、海信、海尔、创维、康佳等国内彩电巨头们陆续围绕互联网电视，发起了新一轮的市场布局战。此后，“五一”、“十一”黄金周互联网市场销售的井喷，也进一步刺激了中外企业围绕互联网电视推广的热情，三星、索尼、夏普等外资企业也纷纷布局中国互联网电视。
能否挑大梁 今年开始，互联网电视的热销看似偶然，其实聚集了多重力量和资源后，水到渠成式爆发。一位彩电企业负责人告诉记者，外部环境，国内互联网的发展速度和普及应用实现了跨越式发展。内部环境上，视频技术与网络技术的融合，由动态显示对静态显示的升级、从电脑视听向电视视听效果的震撼升级，带来了新的家庭娱乐效果。 最关键的是，企业对于互联网电视的投入力度和推广热情却是集中性爆发。记者看到，除了不断推出互联网新品，国内企业还在积极完善产品的增值功能、挖掘产品的特色。长虹、创维、清华同方分别开通了专为互联网电视提供内容的网站。海信、海尔则通过与第三方网站的合作，充实电视的网络功能。TCL则独家率先推出了可以自动对互联网电视进行系统和内容升级的新品。 此前，一些人士认为，国内企业发力互联网电视是寻找从制造商向内容提供商的转型尝试，意在制造业基础上寻求新的利润增值点。一位行业观察家告诉记者，现在来看，国内企业推广互联网电视绝不是简单地探索，而是充分立足制造业，通过技术手段改变此前人们对电视内容的被动接收模式，为消费者搭建一个双向可选择的内容平台。 最终，企业还是要依靠互联网电视的推广和规模化销售，实现企业在市场份额、产品技术趋势话语权上的掌控和把握。眼下，对于许多国内彩电企业而言，既要能获得规模化上的支撑，还要有产品利润的回报。 业内人士透露，目前在互联网电视上，国内企业市场推广启动早、产品种类多、价格有优势。而外资企业受制于政策、社会等因素，对互联网产品的整体投入不多，重点在LED产品上。
TCL的招术 国内企业对互联网电视的投入得到了来自市场和消费者的青睐。记者获悉，在刚刚过去的“十一”黄金周期间，互联网电视的销量就占据了市场近5成的份额，TCL、海信、创维、海尔等企业的市场推广重点，就是互联网电视新品。 目前，市场上参与互联网电视推广的企业很多，不同内容模板的互联网电视产品也很丰富。不过，在当前的互联网电视博弈中，TCL的策略却颇具特色和代表性。一位同行指出，TCL不是今年最早推出互联网新品的企业，却是当前市场推广力度最大的企业。无论是此前的互联网电视版权侵权事件，还是随后TCL发布的全球首款可自动升级的互联网新品，都将大众的关注聚焦一身。 目前，互联网电视已成为TCL品牌的特属新标签，许多消费者在选购互联网电视时，首先就会想到TCL品牌，会被TCL的自动升级功能所吸引。记者注意到，在这一现象的背后，关键就在于TCL的独特布局。 TCL在互联网电视上采取了步步领先的策略。从最初的大手笔投入，在终端和市场层面全面力推互联网电视，并配合有力度的促销活动。同时，立足于技术创新，保持产品的核心优势，通过全球首创的自动升级功能，为消费者提供动态更新、不断完善的娱乐、教育、知识等海量内容。此外，还不断通过软硬件技术的融合与升级，加大产品的推陈出新力度，推出了中国蓝光高清、LED互联网等新品。 “TCL在国际化进程中虽然经历了曲折和坎坷，但它让我们的视野更加国际化。经过不断地探索和对消费者需求的洞察，我们相信，今天已经找到了正确的路。”TCL集团副总裁、中国业务中心总经理韩青如此坦言。 这不仅将开启TCL全球化扩张新路径，也将掀起中国彩电企业领跑平板市场的新序幕。
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本文标题：互联网电视 中国彩电业崛起的新起点？
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